研究開発テーマのシーズを見つけテーマ化する方法

セミナー趣旨

　常に新しい研究開発テーマを創出し、それを具現化していくことは企業が存続していく上で必要不可欠なことは言うまでもありません。しかし、現実には金太郎飴のような似通ったテーマばかりを追いかける、チャレンジせずに出来そうなテーマばかりになっている、逆にギャンブルになっているような状況が散見されます。このような状況を生んでいる背景の一つに、研究開発テーマを創出するという教育が行われていないという事実があります。上司に言われるがままに作業の如く行う、先輩の見よう見まね、我流でというのが現実の状態です。そして、指導する上司、真似る対象の先輩も実は残念ながら学ぶ機会が無かった我流でもあります。そして、負の連鎖が生まれます。
　本セミナーではそのような負の連鎖を断ち切り、新たな事業の柱となる研究開発テーマを創出するために必要となる知識、スキルはもちろん、研究開発テーマに求められること、アイデアをテーマ化するプロセスを演習を交えながら詳細に解説します。

受講対象・レベル

・研究開発の実務担当者（若手、中堅）
・指導するリーダー、管理者
・経営層
　など

習得できる知識

・テーマ探索と選択
・研究開発テーマの条件
・テーマ創出に必要なスキル
・情報収集、マーケティング
・リスクマネジメント
　など

セミナープログラム

解説と共に重要なポイントで演習を加えて理解を深めます。
１．研究開発とは
そもそも研究開発とはどのようなものであり、どのような役割を持ち、何を期待されているものなのかを改め整理すると共に、そこに求められる条件等について解説します。
　　1-1　研究開発から事業へ
　　1-2　開発とは何か
　　1-3　三つの壁
　　1-4　打率
　　1-5　リスクテイク
　　1-6　研究開発をValueに繋げる
　　1-7　イノベーションを生む発想と行動
　　1-8　成功の因子
　　1-9　事業展開のパターン
　　など
２．求められる環境とスキル
研究開発テーマを創出するにおいて求められるスキルとそれらのスキルを活かすための環境についてを複数の視点で整理して解説します。
　　2-1　必要な環境
　　2-2　リソース
　　2-3　制度
　　2-4　文化
　　2-5　テーマ創出の効用
　　2-6　演習
　　2-7　基本力
　　2-8　観察力
　　2-9　視〇
　　2-10　ゼロベース思考
　　2-11　仮説思考
　　2-12　意思
　　2-13　演習
　　2-14　技術における夢の重要性
　　2-15　演習など
３．情報収集
研究開発テーマを創出するにおいて必要不可欠な情報収集について、情報源、情報の集め方、情報の条件、検証などの情報集のポイントを解説します。
　　3-1　社内と社外
　　3-2　シンデレラ
　　3-3　強みと弱み
　　3-4　シーズとニーズ
　　3-5　市場、トレンド、顧客
　　3-6　ネット情報
　　3-7　文献検索のポイント
　　3-8　特許（パテントマップ）
　　3-9　ロードマップ
　　3-10　ガバメント
　　3-11　調査レポート
　　3-12　競合
　　3-13　演習
　　3-14　情報の検証
　　3-15　情報で重要なこと
　　3-16　情報収集を始める前に
　　など
４．マーケティング
研究開発テーマはもちろん、その事業化において必要となるマーケティングについて、研究開発との関係性、位置付け、そして、研究開発テーマへのフィードバックも含めて解説します。
　　4-1　マーケティングとは何か
　　4-2　マーケティングの流れ
　　4-3　マーケティングと研究開発
　　4-4　開発とマーケット、事業
　　4-5　マーケティングとビジネスモデル
　　4-6　ソリューション
　　4-7　開発テーマへ
　　4-8　３不
　　4-9　ニーズv.s.シーズ
　　など
５．アイデア創出
研究開発テーマ創出のコアの一つでもあるアイデア創出のテクニック、ツールについて解説します。
　　5-1　様々なアイデア発想法
　　5-2　アイデア創出プロセス
　　5-3　正しいブレーンストーミング
　　5-4　６カラーハット
　　5-5　思考の拡張
　　5-6　SCAMPER法
　　5-7　マンダラート
　　5-8　トライアングルメソッド
　　5-9　欠点・希望点列挙法
　　5-10　創造と拡張
　　など
６．テーマ選択
研究開発テーマ創出の宿命とも言えるテーマ選択について、どのようにテーマ案を捉え、どのような視点、基準で選択を行っていくかについて解説します。
　　6-1　視点１
　　6-2　視点２
　　6-3　視点３
　　6-4　視点４
　　6-5　視点５
　　6-6　視点６
　　6-7　演習
　　など
７．テーマ化手法
アイデアをテーマという形にどのようにしていくか、そこで利用できるテクニック、ツールについて解説します。
　　7-1　シナリオプランニング
　　7-2　シナリオパターン例
　　7-3　シナリオからテーマへ
　　7-4　エスノグラフィー
　　7-5　ペルソナ
　　7-6　演習
　　7-7　ストーリーボード
　　7-8　クロスフィールド（クロスインダストリー）
　　など
８．探索とテーマ化のためのツール
テーマ探索とテーマ化におけるツールについてさらに補足します。
９．チェックポイント
テーマ創出、テーマ選択において必須となるチェックポイントとその捉え方、考え方について解説します。
　　9-1　実現可能性
　　9-2　演習
　　9-3　新規性・進歩性
　　9-4　市場性（ニーズ）
　　9-5　事業性
　　9-6　社会貢献
　　9-7　演習
　　9-8　事業化判断シート例
　　など
10．リスクマネジメント
研究開発において避けることのできなりリスクをどう捉え、どう取り扱い、対処するかついて解説します。
　　10-1　リスクマネジメント
　　10-2　３つのリスク視点
　　10-3　４つのリスク＋１
　　10-4　演習
　　10-5　リスク分析とＱＣＤ
　　など
11．その他の補足
12．まとめと質疑

キーワード：
テーマ,設定,探索,発掘,立案,オンライン,WEBセミナー

セミナー講師

ジャパン・リサーチ・ラボ　代表　博士（工学） 奥村 治樹　氏
　兼　群馬大学　非常勤講師
　大阪産業大学　非常勤講師
　京都産業２１　相談員
　滋賀県産業支援プラザ　相談員
　知財管理技能士
【専　門】
表面・界面、接着、高分子、ナノ粒子、分析、ハイブリッド材料、人材育成、戦略策定、
組織マネジメント　等
【活　動】
大手化学メーカー勤務後大手電機メーカー、化学系ベンチャー企業を経て現職
　現在は、ベンチャーから上場企業まで様々な業種の顧問や技術コンサルタントとして、研究開発、製造における課題解決、戦略策定から人事研修などの人材育成などを行っている（詳細はhttps://analysis.ikaduchi.com）。また、学会等での招待講演や国プロにおけるキャリア形成プログラムの講師なども行っている。

セミナー受講料

55,000円（税込、資料付）
■ 会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で55,000円（税込）から49,500円（税込）へ割引になります。

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　 すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。
　 メールまたは郵送でのご案内となります。
　 郵送での案内をご希望の方は、備考欄に【郵送案内希望】とご記入ください。

特典
【セミナー受講特典コンサルティング】
　セミナーに受講して名刺交換をさせて頂いた方への特典サービスとして、初回限定で限定特別料金にてコンサルティングをご利用いただけます。技術的な相談はもちろん、戦略相談、オンサイトセミナーなど、依頼条件を満たす限り原則として実施内容、方法に制限はありません。 　
　技術コンサルティングには興味があるが利用したことがないので、どのようなものか良くわからず正式依頼に踏み切れない、決裁を取るために一度ディスカッションしたいという方は、是非この機会に、JRLのコンサルティングを御体験ください。限定特典ではありますが、必ず満足のいただける内容でお応えします。

主催者

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