「戦略法務部門」への進化

セミナー趣旨

本講演では、「守り」の法務部門を経営や事業に貢献する「攻めの戦略法務」に変えるべく、長年の法務部門での経験に加えて、海外での会社経営や監査役としての経験を踏まえ、「組織改革（リストラクチャリング）」を行っていく中で、どのように考え、どのように行動していったかという道程（実践的な手法）をお話しします。

①組織の課題を抽出すべく、1on1面談や社内アンケートで現状を可視化し、②中期（5年先のゴール）を見据え、法務と特許を分離する組織再編を行い、③「3つのC」を掲げた人財育成、属人化を排す思考プロセスのマニュアル化等次世代へ繋ぐ組織基盤を構築するなど具体的かつ実践的な施策やリーダーとしての心得等を共有します。

セミナープログラム

第1章：なぜ、法務部門に「リストラクチャリング」が必要だったのか
　・「守りの法務」から「攻めと守りの戦略法務」へ
　・着任時に直面した「光と影」

第2章：変革の第一歩：現状把握（As-Is）の可視化
　・「着任後30日」の面談の実施
　・業務の棚卸しと他部署へのヒアリング

第3章：中長期戦略（To-Be）の策定と組織再編
　・「3年から5年先のゴール」を描く
　・組織変更の断行：専門性の深化

第4章：人財育成の実践：「人は石垣、人は城」
　・マインドセットの変革
　・成長を「見える化」する仕組み

第5章：俗人化からの脱却と外部リソースの活用
　・「生きた業務マニュアル」の作成
　・投資としての法務費用

おわりに：変革を成功に導くリーダーの心得

質疑応答／名刺交換

セミナー講師

株式会社フォーサイト　常勤監査等委員
三入　稔（みにゅう　みのる）　氏

キリングループ（1980年-2017年）
1980年入社後法務部門に配属になり、国内外のM&A（サンミゲル社等）やキリンビバレッジ社（出向）のIPOへの対応、2008年から中国合弁会社の董事長兼総経理、帰任後2011年からキリン協和フーズ社（現三菱商事ライフサイエンス社）の常勤監査役。 

リオン株式会社（2016年-2023年）　社外取締役(2016年)を経て執行役員法務部長。 

株式会社フォーサイト（2023年-現在）　常勤監査等委員。

セミナー受講料

１名につき　33,660円（税込） 同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

主催者

開催場所

受講について

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画は配信日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　１名につき追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。