コーポレート研究開発部門の位置付け・戦略の見直しセミナー【東京開催】

セミナー趣旨

日本の多くの技術ベース企業では下記のような問題が顕著である。
・株価の低迷、PBR１倍割れが目立つ
・事業ひも付きの開発に重点シフトとコーポレート研究開発の衰退
・研究開発部門でMoT、ステージゲート、オープンイノベーション、CVCなどを導入したが成長に結びついていない
・成長戦略、企業価値向上の重要な位置づけにあるはずのコーポレート研究開発部門の位置づけ、役割があいまいなまま
・コーポレート研究開発のキャリアの不安

これらを解決するために、本セミナーが役立てば幸いである。

受講対象・レベル

・本社研究開発部門
・新事業開発部門
・イノベーション担当部門
・経営戦略・企画部門
・事業戦略企画部門
の組織責任者からご担当まで

習得できる知識

（1）コーポレート研究開発部門の役割と重要性を確認、再設定する
（2）コーポレート研究開発戦略としての企業価値向上のための将来ドメインとポートフォリオ戦略の作成方法を学ぶ
（3）経営戦略、事業戦略とコーポレート研究開発の連携で企業価値を上げる方法を学ぶ
（4）コーポレートの研究者のキャリアのあり方を学ぶ

セミナープログラム

１．競争力低下に伴うコーポレート研究開発部門衰退の危機感
　・日本の技術ベースの企業収益の長期収益の低迷
　・この30年、環境変化で事業機会獲得ができなかった理由
　・事業部関連開発への資源集中とコーポレート研究開発部門の衰退

２．コーポレート研究開発部門衰退による企業成長性の鈍化とその問題の本質
　・連続性だけでは大きな変化には対応できない
　・生成AI、バイオ、エネルギーなど大きな市場機会をつかむ組織、場の重要性
　・急成長するエコシステムへの参画アクションが乏しい
　・成長意欲、アニマルスピリッツの低さ、企業価値向上と資金調達の軽視

３．イノベーションの方式変化に伴ったコーポレート研究開発部門のあり方
　・    (1)スタートアップ　(2)オープンイノベーション　(3)DX、AIベースの3点セット
　・モノつくりから顧客経験価値とその実現のためのエコシステム・ビジネスモデルづくりへの転換
　・バックキャストのための技術マーケティング戦略

４．コーポレート研究開発部門による将来ドメイン、ポートフォリオ戦略の構築
　・コーポレート研究開発部門の最大のミッション「将来ドメイン、ポートフォリオ戦略」
　・将来ドメイン、ポートフォリオ戦略の構築、策定プロセスと場の仕掛け
　・経営トップとの共有、経営戦略への組み込み
　・IRへの活用

５．コーポレート研究開発部門による資金調達戦略
　・有望市場でのドメイン、ポートフォリオでの企業価値向上のアピール
　・研究テーマのカーブアウトによる単独資金調達
　・有望研究シーズの買収での資金調達など

６．コーポレート研究開発部門の変革プラン
　・コーポレート研究開発部門の変革シナリオ
　・コーポレート研究開発部門が主催するワークショップの実践
　・スタッフのコンピテンシー、スキルマップ

７．コーポレートの研究者キャリア戦略
　・コーポレート研究開発部門のあるべき組織構造
　・コーポレート研究開発部門人材のキャリアプラン
　・研究者、技術マーケティング、研究戦略、企画管理など
　・スピンアウトや外部への転籍も含めたイノベーターとしてのキャリアプラン
　・社内外を舞台にした効果的な人材配置やローテ―ション
　・多様な外部人材の獲得活用

≪質疑応答≫

キーワード：
コーポレート,研究開発,部門,全社,戦略,資金,配分,投資,講座,講義,セミナー

セミナー講師

（株）ニューチャーネットワークス　代表取締役　高橋 透　氏

セミナー受講料

33,000円（税込、資料付）
■ 会員の方あるいは新規会員登録していただくと、下記の割引が適用されます。
　・1名申込の場合、33,000円（税込）→22,000円（税込）
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