意識と行動を変える工場改革

セミナー趣旨

日本の製造業は、かつて世界的に高い評価を受け、その品質や技術力でトップの座を築いていました。しかし、近年では新興国の成長が顕著であり、これが日本の国際競争力の低下につながっています。

新興国の企業は、安価な労働力を背景に低コストで製品を生産し、国際市場に進出しています。例えば、中国やインドの製造業は急速に成長し、日本のシェアが奪われている状況です。

このような状況下で、日本企業は価格競争に苦しむことが多くなっています。技術力では依然として日本に強みがありますが、新興国の企業も技術力を急速に向上させており、かつてのような技術的な優位性を維持するのは容易ではありません。また、労働コストの上昇や環境規制の強化も、日本の製造業にとって厳しい現実です。

日本の製造業が元気を回復させるには、作業者の潜在能力を引き出し、主体的な活動の場を提供することが鍵となります。

現在元気がないのは、作業者の能力を引き出せていないためです。自働化が進んでも中心は作業者であり、現場で起こる問題を能動的に解決できる能力を強化する必要があります。

そのためには、現場主義に立ち返り、身近なテーマでの小さな成功体験の積み重ねや、課題達成のためのプロジェクト活動を推進します。これにより、生産に携わる人と組織の問題解決能力を強化し、工場改革を達成できます。

以上の視点から、本セミナーでは生産に携わる人と組織の両面から問題解決能力強化を図ることによって生産現場を強靭にしてゆく進め方を提言させていただきます。

セミナープログラム

第１部　人と組織の変革

・強い現場とは何か、どう作るか

・強い現場の条件

・意識改革

第２部　工場改革

・基本思想

・生産活動における総合的な効率化活動

・生産リードタイム短縮

・ライン改善に当たっての考え方

第３部　継続的に成長する組織　

・活動の基本思想

・組織推進体制

セミナー講師

坂口 洋一郎 氏
技術士（経営工学・総合技術監理）

セミナー受講料

43,000円（消費税込）※テキスト代を含みます。

主催者

開催場所