スタジアム・アリーナを軸としたまちづくりとエリアマネジメント 及び 「スポーツコンプレックス」の最新事例

セミナー趣旨

近年、国内各地でスタジアム・アリーナの新設が進む中、周辺地域へ及ぼす“経済効果”や”社会貢献性”の高いスタジアム・アリーナを増やしていくことが求められています。また、スポーツ施設を施設単体でなく地域全体で有効活用していくための考え方として「スポーツコンプレックス」という考え方も出てきています。

そのために、スタジアム・アリーナを軸としたまちづくりやエリアマネジメントについて具体的にご紹介するとともに、それらを効果的に推進するための「スポーツコンプレックス」について最新事例なども交えて分かり易く解説します。

セミナープログラム

1. スタジアム・アリーナを軸としたまちづくり・地域活性化の意義
　 (1)スタジアム・アリーナ改革とは
　 (2)スポーツコンプレックスの推進へ

2. スタジアム・アリーナが創出する価値
　 (1)スタジアム・アリーナが創出する価値の整理
　 (2)スタジアム・アリーナによる財務価値の向上
　 (3)スタジアム・アリーナによる社会価値の創出

3. スタジアム・アリーナを軸としたまちづくりを進める上での重要な取り組みの要点
　 (1)顧客体験価値の向上
　 (2)利用用途の多様化・多目的利用
　 (3)収益源の複線化
　 (4)複合化
　 (5)持続可能なまちづくりへの貢献
　 (6)主なステークホルダーの整理

4. スタジアム・アリーナを軸としたまちづくりを進めるための事業検討プロセス
　 (1)基本構想の策定
　 (2)基本計画の策定
　 (3)運用計画の設計
　 (4)アジャイルアプローチ

5. スタジアム・アリーナを軸としたまちづくりの参考事例

6. 関連質疑応答

7. 名刺交換・交流会

セミナー講師

KPMGコンサルティング株式会社
BI（スポーツイノベーションチーム）・アソシエイトパートナー　公認会計士
スポーツ庁「スタジアム・アリーナガイドライン策定ワーキンググループ」構成員
土屋　光輝 氏

1997年東京経済大学経済学部卒業。
1998年あずさ監査法人入所。製造業、小売業、人材派遣業などの監査業務に従事した後、IPO専門部署において株式上場支援等のアドバイザリー業務の提供を通じて、数多くのベンチャー企業の株式上場に関与。その後、アカウンティングアドバイザリーサービス事業部も兼務し、中小企業のM&A等のアドバイザリーや財務デューデリジェンス業務等にも従事。
2015年からスポーツビジネスCoEにて、民間クラブチームへのアドバイザリーやスタジアム・アリーナ開発に関するアドバイザリー業務を提供。2016年にはスポーツ庁のスタジアム・アリーナガイドライン策定ワーキンググループに参画し、その後、2017年にはスタジアム・アリーナ整備に係る資金調達手法・民間資金活用検討会、2020年からは多様な世代の交流拠点となるスタジアム・アリーナ選定委員会のメンバーにも参画。その他、経済産業省の地域未来投資促進法におけるスポーツ施設の先進性評価委員やJリーグのスタジアム基準検討部会委員なども従事。
2023年からKPMGコンサルティングに転籍にし、DXやSXなどスポーツビジネスにおけるアドバイザリー領域をさらに拡大。

セミナー受講料

1名：37,910円（税込）　2名以降：32,910円(社内・関連会社で同時お申し込みの場合)

※地方公共団体ご所属の方は、2名まで11,000円（税込）
　但し、会場受講またはライブ配信受講限定。2名様の受講形態は同一でお願いいたします。

※システムの仕様上、お申込み画面では通常料金が表示されます。割引適用後の受講料は、ご請求書にてご確認ください。

受講について

【会場またはライブ配信受講】
ライブ配信受講の方は、お申し込み時にご登録いただいたメールアドレスへ、Zoomでの視聴用URLとID・パスワードを開催前日までにお送りいたします。

【アーカイブ配信受講】
＜１＞セミナー終了3営業日後から2週間何度でも、アーカイブをご視聴いただけます。
＜２＞収録動画配信のご用意ができ次第、視聴URLと配付可能な講演資料をお送りいたします。
＜３＞質疑応答は原則として収録録画からカットされますが、ご視聴後のご質問など、講師とのお取次ぎを
　　　させていただきます。