リハビリ機能強化による経営再構築戦略

【次期改定を見据え、地域包括医療・ケア病棟の運用を考える】

〜チーム医療の実践、人員配置、早期介入などのポイントを解説〜 

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    セミナー趣旨

    2024年度診療・介護報酬改定では、地域包括医療病棟が新設され、令和7年6月時点で175病院(約9,100床)が整備され、さらに増加することが予測されます。また、地域包括ケア病棟では、10万床を超えたことで、入院基本料の逓減制が導入され厳格化が開始されました。地域包括医療・ケア病棟ともに高齢者の救急に加え、リハビリの早期介入が求められています。

    さらに、今後は、リハ職の配置、疾患別リハの実施に加えて、ADLによるアウトカムも求められ、リハビリ機能の低い病院は、今後、報酬減や患者数の減少が起こるのではないでしょうか。

    今回は、地域包括医療・ケア病棟におけるリハ機能を強化した形でのチーム医療の実践、人員配置、早期介入など解説します。 

    セミナープログラム

    1.2024年度診療報酬改定の地域包括医療・ケア病棟のリハ項目解説と対策

    2.リハビリ機能を強化した入院から退院、退院後のフォローまでのリハプロセス

    3.退院後に訪問リハ、通所リハに継続するための患者・家族へのアプローチ

    4.質疑応答

    セミナー講師

    株式会社メディックプランニング 代表取締役
    [経営コンサルタント/作業療法士 経営学修士(MBA)]
    三好 貴之(みよし たかゆき) 氏

    株式会社楓の風 リハビリテーション颯 スーパーバイザー
    株式会社保健医療福祉サービス研究会 リハビリテーション事業講師 
    1998年 岡山健康医療技術専門学校卒。 
    2003年 佛教大学卒。
    2007年 日本福祉大学卒。
    2018年 岡山大学大学院卒。
    1998年〜2000年 医療法人社団五聖会児島聖康病院リハビリテーション科。
    2001年〜2011年 学校法人本山学園岡山医療技術専門学校専任教員。
    2007年〜メディックプランニング設立(個人事業主)。
    2013年〜株式会社メディックプランニング代表取締役(法人化)。

    専門は、病院・介護施設におけるリハビリテーション機能強化による経営戦略立案で、「人と業績を同時に伸ばす」をモットーに全国多数の病院・介護施設のコンサルティングを実践中。現場の管理者・スタッフとともに業務改善・人材育成を行うことで業績アップに導いている。特に近年は、リハビリテーション機能を強化したなかでの地域包括ケアモデルを提唱し、医師・看護師・リハビリ職・介護職など病院・介護施設の管理者に対する指導とアドバイスを行っている。また、医療・介護現場の働き方改革を推進するために、管理者教育だけではなく、働く人のキャリア・デザイン戦略まで幅広い分野で指導を行っている。 

    【著書】
    「マンガでわかる介護リーダーのしごと(単著:中央法規出版、2014)」
    「リハビリ部門管理者のための実践テキスト(編著:ロギカ書房、2018)」
    「医療・介護職のための新しいキャリア・デザイン戦略(共著:ロギカ書房、2019)」
    「看護管理者を変えた7つの手紙-ストーリーで学ぶリーダーシップ(単著:中央法規出版、2020)」
    「サバイバル時代の介護経営メソッド」(共著:日経BP、2021)
    「医療・介護職のための新しいキャリア・デザイン戦略【副業編】(共著:ロギカ書房、2021)」

    セミナー受講料

    1名につき 33,660円(税込)
    同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,500円(税込)

    受講について

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