「戦略型課長」への成長セミナー ～課長としての期待に応えられていますか？～

セミナー趣旨

現場を支え、組織を牽引する課長やピープルマネージャーが直面する3つの重要課題、「部下育成」「フィードバック」「意思決定」。これらは、チームの成果を最大化し、組織全体に貢献するために欠かせない要素ですが、多くの方がその手法に悩み、試行錯誤を繰り返しています。

本セミナーでは、課長に期待される役割を超え、組織を動かす「戦略型課長」として成長するための実践スキルを体系的に学びます。

参加者全員が、講義やケーススタディ、グループ討議を通じて、現場ですぐに活用できる知識とスキルを身につけ、チームと組織をさらに次のレベルへと引き上げることを目指します。

▼部下育成
「どうやって部下を成長させるか」が明確になります
ロミンガーの法則やクリエイティブテンションの手法を学び、部下の潜在力を引き出す育成スキルを習得できます

▼フィードバック
フィードバックの苦手意識を払拭。SBIモデルを使った客観的で効果的なフィードバックの方法を身につけ、部下との信頼関係を築きます

▼意思決定
マネージャーとしての視点を広げ、複雑な状況でも適切な意思決定ができるスキルを強化。思考の質を高め、チームを正しい方向に導きます


【特徴】
・講義に加えて参加者同士のグループ討議やケーススタディーを豊富に取り入れた参加型の学びの場です
・学んだことをアクションプランに落とし込んで職場での実行につなげる実践的なセミナーです

あなたは課長としての期待に応えられていますか？
さらに一歩進んだリーダーシップを発揮し、戦略型課長として組織全体を導く力を身につけるこのセミナーを通じて、現状を超える第一歩を踏み出しましょう。

受講対象・レベル

・現職課長で、さらに一歩進んだリーダーシップを発揮したい方
・部下育成やチームビルディングの実践スキルを向上させたい方
・組織全体の成果に直結する意思決定力を鍛えたい方

セミナープログラム

◆Day1　2025年 7月 4日(金) 13:00～15:00

(1) 部下育成の方法を学ぶ
　・ ロミンガーの法則
　・ クリエイティブテンションの作り方

(2) フィードバックの方法を学ぶ
　・ SBIモデルを使った客観的なフィードバック
　・ ケースを使ったロールプレイ

◆Day2　2025年 7月18日(金) 13:00～15:00

(1) 優れた意思決定のベースとなるマネージャーの思考方法を学ぶ
　・視野・視点を広げて視座を高める
　・具体化と抽象化で思考の質を高める


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

ビジネスコーチ株式会社　パートナーエグゼクティブコーチ
原田学 氏

セミナー受講料

1名につき
会員　33,000円（本体　30,000円） 一般　33,000円（本体　30,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。