新任部長向けリーダーシップ開発プログラム

セミナー趣旨

本プログラムは、新任部長が現場で求められるリーダーシップや組織運営のためのスキルを身につけ、チームの力を最大限に引き出すリーダーとして成長することを目指します。

リーダーとしての役割を的確に果たし部門を成果に導くためのスキルを研修で確実に身につけることができ、その身に着けたスキルを職場で実践することを支援するコーチングがセットになっていることで、実践的な成長が期待されます。

集合研修と1:1のオンラインコーチングを組み合わせたハイブリッド開催となります。集合研修では他の参加者との対話から多様な視点を学び、コーチングセッションを通じて自身の課題に深く向き合います。新任部長としての成長を支援するこのプログラムを通じて、確実にステップアップを図っていただける内容となっております。

✤ プロコーチによるオンラインコーチングセッション2回付
Day1とDay2間、Day2終了後の2回、プロによるコーチングセッションを実施いたします
日程調整の方法はお申込いただいた方に個別にご案内申し上げます

✤ オンラインコーチングセッションの実施時期
1回目　2025年7月11日(金)～7月30日(水)までの間 30分間
2回目　2025年8月 1日(金)～8月22日(金)までの間 30分間

受講対象・レベル

・新たに部長に就任する方
・多様な部下に対して実践的なリーダーシップの発揮方法を基礎から学びたい方
・組織の方向性と現場実務を結びつけ実行に移す方法を身に着けたい方
・部下育成の実践的なスキルを身に着けたい方

セミナープログラム

＜Day1＞ 2025年7月10日(木)　9:30～12:00

◆部長としてのチームを動機づける方法を学ぶ

経営層と現場を結ぶ重要な役割を担う部長職には、経営層が描いているビック・ピクチャーをわかりやすい言葉で部員に伝え納得させることが期待されています。このビック・ピクチャーと部員一人一人の日々の業務を結びつけることでチーム全体を動機づけ、チームのパフォーマンスを最大化することが可能となります。

◆部長としての新しいリーダーシップを身に着ける
部長としてこれまでより大きく多様なチームを率いて成果を出すことが期待されています。そのため多様な部下のモチベーションを高めるための実践的なリーダーシップを学びます。

◆1回目　コーチング実施（ Day1 と Day2 の間に実施）

＜Day2＞ 7月31日(木)　9:30～12:00

◆部下の育成

部長として短期的な成果と同時に中長期的な組織の成長と競争力の向上も期待されています。組織成長と競争力向上のために必要な部下育成に役立つ実践的なコーチング・スキルを身に付けます。

◆2回目　コーチング実施（Day2 終了後に2回目実施）

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ
合同会社RiTA 社長
原田学 氏

セミナー受講料

1名につき
会員　99,000円（本体　90,000円）　一般　99,000円（本体　90,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。