設計思想の徹底分析から競合製品に勝る攻めの設計力養成講座 ～競合製品を的確に分析して開発・設計するノウハウ～

セミナー趣旨

　「競合他社より一刻も早い商品開発が市場を席巻する」とジャーナリストや経済学者がいとも簡単に言っています。確かにその通りでしょう。 　

　しかし、資金力や開発力が十分ではない多くの企業においては、２番手や後発でいくしかない場合もあります。開発競争は、柔道やボクシングの戦いと同じです。勝つためには、徹底的に競争相手を分析します。徹底分析は、下位の者を優勝者へと導きます。そして、研究、設計、生産技術も同じです。実は、過去において一番手やオンリーワンが長続きした例は多くはありません。軍需産業を代表に、徹底分析できる立場の後発の方が圧倒的に有利なのです。 　

　本講座は、徹底した競合機分析のやり方から、攻めの設計を施し、市場のチャンピオンに戦いを挑むよう導きます。

※講師著書「ライバルを打ち負かす設計指南書『攻めの設計戦略』（日経 BP 社刊）」を進呈します。
　メインテキストとして使用します。

受講対象・レベル

企業の研究、企画、開発、設計、生産技術関連の中堅技術者 同、技術系管理職、技術系役員、経営者 企業の技術教育部門

必要な予備知識

特に必要ありません。

習得できる知識

競合相手の分析方法
　1）設計書の競合機分析
　2）ＦＭＥＡの競合機分析
　3）コストの競合機分析　など
演習を交え、実務に活かせるノウハウを伝授します。

セミナープログラム

１競合機分析とは
１－１．先発よりも後発有利の原則
１－２．日本企業の○×式評価による競合機分析では勝てない！
１－３．これが勝つための競合機分析のフローだ！

２競合機分析：設計書編
２－１．競合機分析力は設計力と同等以上が必要
２－２．灯油ポンプを競合機分析する
２－３．おもちゃの電車を競合機分析する
２－４．かすれないボールペンを競合機分析する
２－５．競合機分析とは設計思想を見抜くこと

３競合機分析：ＦＭＥＡ編
３－１．ＦＭＥＡとは
３－２．守備のＦＭＥＡを攻めのツールに転ずるプロの技
３－３．人気の鉛筆削り器をＦＭＥＡで競合機分析
３－４．ＦＭＥＡから弱点のランキング分析を獲得する

４競合機分析：コスト編
４－１．競合機分析とはＱＣＤＰａを分析すること
４－２．超低コスト化分析ツールのコストバランス法とは
４－３．コスト分析から「コア技術」と「非コア技術」を分析
４－４．コスト分S析から、技術的弱点を見出す

５競合機分析：ミニ実習
５－１．デジカメの競合機分析を実施する
５－２．カタログから企画を逆分析する
５－３．カタログから設計思想を逆分析する

質疑・応答

セミナー講師

國井技術士設計事務所　所長　國井 良昌 先生

横浜国立大学・工学部・機械工学科卒。
日立、及び、富士ゼロックスの高速レーザープリンタの設計に従事。
富士ゼロックスでは、設計プロセス改革や設計審査長も務めた。
1999年より、國井技術士設計事務所として、設計コンサルタント、セミナー講師、大学非常勤講師として活動中。

所属学会等
公益社団法人 日本技術士会
機械部会 公益社団法人 日本技術士会
埼玉県技術士会 横浜国立大学 大学院工学研究院 非常勤講師
首都大学東京 大学院理工学研究科 非常勤講師
山梨大学工学部 非常勤講師
山梨県工業技術センター 客員研究員
高度職業能力開発促進センター運営協議会 専門部会委員

書籍
・加工知識と設計見積り力で『即戦力』
・ついてきなぁ！『設計書ワザ』で勝負する技術者となれ！
・ついてきなぁ！加工部品設計で３次元ＣＡＤのプロになる！ 　（いずれも日刊工業新聞社）など多数

セミナー受講料

（消費税率10%込）1名：49,500円　同一セミナー同一企業同時複数人数申込みの場合　1名：44,000円
※WEB受講の場合、別途テキストの送付先1件につき、配送料1,210円（内税）を頂戴します。

テキスト：製本資料（受講料に含む）