設備効率の改善、故障ゼロへのアプローチ、自主保全・個別改善の進め方を中心にわかりやすく解説、現場で活躍いただけるキーパーソンを養成します。
2日間合宿研修
〔1泊2日〕会場・未定
【研修の狙い】階層別TPM教育(TPMカレッジ)
【受講対象者】生産現場の職長・班長・第一線監督者・リーダー
【講師】西川勉(日本能率協会コンサルティング TPMコンサルタント)
【プログラム】
●開講 オリエンテーション
●TPMとは何か
・TPMのおいたち
・TPMの定義と特色
・TPMの効果事例
・TPMの進め方
●設備効率改善の考え方
・設備の8 大口ス
・設備総合効率の計算方法
・慢性ロス対策の進め方
●故障ゼロヘの挑戦
・故障の定義
・故障ゼロのための原則
・潜在欠陥の分類
・故障改善プログラム
●個別改善の進め方
・故障に対する心構え
・正しい故障解析
・なぜなぜ分析
・PM分析
●グループ演習結果発表
●自主保全の進め方
・「設備に強いオペレーター」への4段階
・自主保全展開の7ステップ事例
・診断フロー
・第1ステップ:初期清掃(清掃点検)
・第2ステップ:発生源・困難個所対策
・第3ステップ:自主保全仮基準の作成
・第4ステップ:総点検
・第5ステップ:自主点検
・自主保全三種の神器
(活動板、ミーティング、ワンポイントレッスン)
●計画保全、教育・訓練、開発管理、安全・衛生との関係
・協力体制
・保全活動の分類と運転保全の役割
・保全記録の種類と活用目的
・運転・保全の知識・技能の向上の必要性
・スキルの5段階
・MP情報のポイント
・安全活動と自主保全7ステップとの関連
・現場リーダーの抱える困りごとの対応策 を考えよう
●まとめ
●修了
キーワード
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:00 ~
受講料
130,680円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
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