【中止】すぐわかる業務改善スキルアップコース

【12月・東京開催】

問題解決の手順の定石を中心に
“KAIZEN” のポイントとノウハウを1日で習得！

　変化の激しい時代、職場で求められている能力の一つに「自らの力で問題を発見し、それを改善していく力」があげられます。
　当コースでは、品質管理で培われた改善のステップ（問題解決の手順）を理解していただくことで、業務改善に必要なスキルを身につけることができます。わかりやすい例題をもとに、各ステップをていねいに解説しますので、職場に戻って即実践することができ、その効果を実感していただけます。

日時

2020年12月9日　9：30～16：30　【1日間コース】

※ 同じ内容で開催日が異なるセミナーがあります。
（このページのいちばん下でご案内しています）

講師

保科 昇 氏（元 日本ビクター(株)）
他、実践経験豊富な講師が指導にあたります。

参加費

27,000 円（一般）／ 22,000 円（会員）＊税抜き

＊パッケージ料金設定について
「実務に役立つ課題達成力向上セミナー」も併せて参加される場合には、パッケージ料金として両コースで67,000円（一般）/55,000円（会員）で受講できます
（同一人で事前に同時に申し込まれた場合に限ります）。

　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。

特徴

● 改善のステップの中でも基本となる「問題解決の手順」をステップごとに理解できます。
● 講義内演習で、実践しながら業務改善スキルが身につけられます。
● 日常業務のマンネリ化にお悩みの方、改善提案がなかなか出せない方におすすめです。
● 新入社員教育の一環として改善活動の理解を深めるため、またQCサークルなど小集団改善活動の活性化のためにも活用できます。

対象

業務改善に取り組みたいあらゆる業種・職種の方

カリキュラム

1日コース

第1日 9：30～16：30
■午前
何のために業務改善を行うのか
問題解決の手順 “7つのステップ”
　テーマの選定、現状把握と目標の設定
■午後
問題解決の手順 “７つのステップ”
　活動計画の作成、要因の解析、対策の検討と実施、効果の確認、標準化と管理の定着
まとめ

同じ内容のセミナー（2020年度）

第1回　2020年6月12日　　開催地：東京
第2回　2020年9月29日　　開催地：東京
第3回　2020年12月9日　　開催地：東京【このページのセミナー】
（既に受付を締め切った回もあります。ご了承ください）