チームを引っ張るリーダーに求められる 『５つのビジネススキル』徹底解説

セミナー趣旨

ビジネスパーソンにとって自身の所属している部門に関連する知識を習得することはもちろんですが、前提として様々なビジネススキルの習得が求められます。

本セミナーでは部下や後輩を持つリーダー社員向けに、部署やグループを適切に管理していくために必要なビジネススキルを5つご紹介します。一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。

セミナープログラム

１．財務会計の基本スキル
　（１）財務三表の基本（貸借対照表BS・損益計算書PL・キャッシュフロー計算書CF）
　（２）重要指標の基本「PBR（株価純資産倍率）・ROE（自己資本利益率）・営業利益率」
　（３）計算演習【個人ワーク】

２．管理会計の基本スキル
　（１）固変分解（費用の分類）「固定費・変動費」
　　　①固定費
　　　②変動費
　（２）損益分岐点分析（BEP：ブレイクイーブンポイント）
　　　①損益分岐点売上高
　　　②損益分岐点比率
　　　③安全余裕率
　（３）限界利益・限界利益率
　（４）計算演習【個人ワーク】

３．心理的安全性に有効なコーチングの基本スキル
　（１）心理的安全性の定義
　（２）心理的安全性が注目される背景
　（３）コーチングとティーチングの違い
　（４）コーチングの3つの基本スキル
　　　①傾聴力
　　　②承認力
　　　③質問力
　（５）GROWモデル
　（６）ケーススタディ【個人ワーク】

４．問題解決の基本スキル
　（１）問題とは何か
　（２）ギャップとは何か
　（３）問題解決とは何か
　（４）ケーススタディ【個人ワーク】
　　　①質問
　　　②問題は何か？
　　　③問題と原因は違う
　　　④原因＝解決策
　（５）問題解決準備シートの活用
　　　①問題は何か
　　　②原因は何か
　　　③解決策は
　　　④実現性判断
　　　⑤優先順位づけ
　（６）問題解決準備シートの作成【個人ワーク】

５．リスクマネジメントの基本スキル
　（１）リスクとリスクマネジメントの定義
　（２）リスクマネジメントの領域
　（３）リスクマネジメントのプロセス
　（４）リスクの洗い出し
　（５）結果の検証
　（６）実効的なリスク管理の方法

６．まとめと質疑応答

セミナー講師

合同会社ヒューマンパワー・リサーチ　代表取締役社長
森　真一（もり　しんいち）　氏

人材教育コンサルタント。３万人超の不良債権客に接してきた経験を通じて培った「交渉力・説得力・コーチング力・プレゼンテーション力」等あらゆるビジネスパーソンに有益なスキルをわかりやすく解説する説明のプロフェッショナル。
１９８３年プロミス株式会社（現ＳＭＢＣコンシューマーファイナンス株式会社）入社、常にトップクラスの業績を残す。株式会社モビット、プロミス本社、パル債権回収株式会社（現アビリオ債権回収株式会社）などで要職を経験し独立。全国の経済団体・企業等で講演実績多数。最大の強みは中小企業の経営者から大企業のビジネスパーソンまでを対象とした「オンリーワンのセミナーコンテンツ」を感動的なわかりやすさで提供できること。
経営理念は「一期一会で真剣勝負、研修受講を絶対に後悔させないこと」。

セミナー受講料

１名につき　33,880円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　１名につき、追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。