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外注加工コストの見える化「コスト査定テーブル」作り方(東京開催) ~外注価格マネジメントで徹底的にコストマネジメント~
開催日 |
10:00 ~ 16:30 締めきりました |
---|---|
主催者 | 一般社団法人日本資材管理協会 |
キーワード | 生産マネジメント総合 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | 中央大学駿河台記念館 360号室 東京都千代田区神田駿河台3-11-5 |
企業活動において、大きなキャッシュ(現金)が流動するのが調達部門です。価格水準は、経済市場という大きなうねりの中で決まるとはいえ、常にコストという課題と取組まねばなりません。
この調達コストは、設計部門をはじめとする生産技術部門や現場部門との全社的な企業努力で大きく低減することができます。本セミナーでは、「コスト基準」となる『コスト査定テーブル』の作り方と、これを活用したコストマネジメントの方法について学習します。
【セミナープログラム】
1.外注価格マネジメントの重要性
(1) 外部調達価格管理の利益貢献
(2) 価格管理の実態とマネジメント方向
1.外注価格マネジメントの重要性
(1) 外部調達価格管理の利益貢献
(2) 価格管理の実態とマネジメント方向
2.材料コスト査定テーブルの作り方と材料コスト計算
(1) 材料単価の考え方
(2) 部品加工に必要な材料消費量の求め方
(3) 図面を使って材料費(材料コスト) を計算
(1) 材料単価の考え方
(2) 部品加工に必要な材料消費量の求め方
(3) 図面を使って材料費(材料コスト) を計算
3.加工コスト査定テーブルの作り方と加工コスト計算
(加工費率テーブル、標準時間テーブル)
(1) 加工費率テーブル
①加工費率の考え方
②加工費率の求め方
③加工費率テーブルの作り方と使い方
(2) 標準時間テーブル
①標準時間の構成
②標準時間の設定方法
③標準時間テーブルの作り方と使い方
(3) 時間計算の方法と加工コスト計算の方法
(加工費率テーブル、標準時間テーブル)
(1) 加工費率テーブル
①加工費率の考え方
②加工費率の求め方
③加工費率テーブルの作り方と使い方
(2) 標準時間テーブル
①標準時間の構成
②標準時間の設定方法
③標準時間テーブルの作り方と使い方
(3) 時間計算の方法と加工コスト計算の方法
4.コスト査定に必要なコストテーブルの作り方
(1) コストテーブルの種類と見積り方法
(2) コストテーブルの作り方
(1) コストテーブルの種類と見積り方法
(2) コストテーブルの作り方
5. 外注加工コスト査定テーブルの活用によるコストダウン方法
(1) 調達部門の役割と査定テーブルの運用
(2) 外注業者の業績評価とGIVE&TAKE政策
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