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◆会社の利益向上に寄与する物流改革の実践ポイント解説
◆物流改善スキル・物流効率化・コスト削減について、様々なグループワークを通し修得!
【受講対象】物流、物流管理・SCM 担当部門のマネジャー・スタッフの方
【セミナープログラム】
1. 物流を取り巻く環境
1)労働環境から見た物流
2)規制緩和等から見た物流
3)環境負荷低減と物流
4)電子商取引( EC ) に伴う業務増加への対応
◆グループワーク①:トラック待ち時間の削減
2. 物流に対する認識
1)荷主会社の物流課題
2)経営における物流の位置づけ
◆グループワーク②:物流課題の共有化
3.サプライチェーン・マネジメントの重要性を知る
1)物流とロジスティクス
2)サプライチェーンとは
3)物流管理とサプライチェーン・マネジメント
4.物流コスト構造を理解する
1)売上高物流コスト比率とは
2)なぜ日本の物流コスト比率は低いのか
3)機能別、支払先別、領域別物流コスト
◆グループワーク③:物流コスト費目の洗い出し
5.間違いだらけの物流改善
1)よく行われている物流改善:構内物流編
2)よく行われている物流改善:輸送編
6.利益向上に寄与する物流改革の着眼ポイント
1)物流センター、工場構内物流改革のポイント
2)最大コストである輸送費削減の着眼点
3)物流を根本から改善する「引き取りに行く物流」の実践
◆グループワーク④:構内物流の目指すべき姿
◆グループワーク⑤:調達物流改善のための調査項目
7.会社利益向上に貢献する物流スキルと人材育成
1)物流機能から見たオペレーショナルスキル
2)物流管理領域から見たプランニングスキル
3)サプライチェーンに貢献するためのスキル
4)物流技術・改善スタッフのスキル
講師のプロフィール
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:00 ~
受講料
37,800円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振り込み
開催場所
愛知県
主催者
日本経営協会 中部本部企画研修グループ(坂井・里見)
キーワード
サプライチェーンマネジメント
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開催日時
10:00 ~
受講料
37,800円(税込)/人
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日本経営協会 中部本部企画研修グループ(坂井・里見)
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