ドラッカーから学ぶ対人マネジメント　～対人マネジメントのレビュー＆ブラッシュアップ～【オンライン】

セミナー趣旨

ドラッカーの対人マネジメントの思索を、一挙に学習するセミナーです。ドラッカーの書籍から引用された、約80の言葉のナレーションを聞きつつ学習を進めます。日本では学習の機会がほとんどなかったドラッカーの対人マネジメントを学習できる貴重な機会です。部下の主体性を正しく喚起することを全モジュールで扱います。

参加者の方々は、ドラッカーの教えを理解し、自分が活用できるところを活用していくという態度で学習します。各社の階層別のマネジメントコースを補完する有効なコースとして活用できます。対人マネジメントにブラッシュアップをかけたい方、対人マネジメント能力の向上が期待される方々を送り出してください。課長レベルから上級職レベルに至るまで活用可能です。ディスカッションの代わりに、思考課題が示されますので、他の参加者に気兼ねすることなく、リラックスして独立して学習を進めることができます。

厳しい経済状態、慢性的な人材不足状態、その他、難しい問題に直面している現在、組織を救うことができるのは、部下の主体性を正しく喚起し、潜在力を引き出すことができる管理職やリーダーだけなのです。



【このセミナーを受講するメリット】

・ドラッカーの引用を通じて、ドラッカーの対人マネジメント思想とスキルを効果的、効率的に学習することができます。
・マネジメントの質の向上を通じて、部下達の生産性や組織の風土や成果に大きな影響をもたらします。
・起こりがちなハラスメント行動を効果的に低減させ、抑えることに貢献します。
・全ての管理職にとって、良き内省と向上の機会を与えます。
・社員の活性化、組織の活性化、組織変革に貢献します。
・ドラッカーについて学びながら、自らの仕事の環境下で使えるものを活用していくという姿勢で学習をすることになり、各社のマネジメントコースの良き補完コースとなります。

受講対象・レベル

マネジャーの方、人事部門、その他関連部門のご担当者様

セミナープログラム

※2日間のセミナーです。

１．ドラッカー入門
　・ドラッカーの生きた時代／歴史の背景とマネジメントの誕生

２．部下のセルフマネジメントの支援
　・背景にあったキルケゴール哲学／主体性の力／引き起こされたパラダイムシフト

３．部下の目標設定の支援
　・部下の主体的な目標設定／ビジョンと戦略を示す／価値観、企業理念の浸透

４．部下の目標設定への関わり方
　・「目標」、「目的」と「必要条件」／事前ミーティングの進め方
　・目標設定ミーティングの進め方

５．部下の職務遂行の支援
　・観察とフィードバック／ドラッカーによっても語られていたコーチング
　・ドラッカー式コミュニケーション

６．部下の動機付け
　・動機付けの核心としての達成感／外的動機付け、内的動機づけ

７．振り返りの支援と評価
　・フィードバック分析／振り返り面接の機能不全

８．部下の育成
　・ドラッカーによって語られていた状況対応型のマネジメント
　・アシスタントと担当責任者／強みに焦点を当てる

９．管理職に求められること
　・インテグリティー （一貫性／誠実性／妥協しない態度／倫理）
　・砕かれたエゴイズム／責任を取る態度

１０．行動目標の設定

※◆※ 82ページのテキストと学習に役立つカードが提供されます。

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

コア・コンセプト・ラボラトリー・ジャパン　八木優市朗 氏

『ドラッカー 対人マネジメントの教え』（日本橋出版／ディスカバー21）の筆者である。
米系のトレーニング・コンサルティング会社で、エグゼクティブ・ディレクター（取締役）、トレーニング開発部マネジャー、マネジメント・コンサルタント等を歴任。一般会社では、米系コンサルティング会社、米系自動車会社、保険会社、ハイテクガラスメーカー等で人事部長、トレーニング部長、人材開発マネジャー等を歴任。
専門分野はマネジメント、能力開発。 米国ウエスタン・ワシントン大学、経営管理学部修士課程(MBA)修了。
その他の著書：『ユングが教えてくれたリーダーシップと人格の高め方』（コスモス・ライブラリー）

セミナー受講料

会員　63,800円（本体　58,000円） 　一般　68,200円（本体　62,000円）

※テキスト代を含みます。

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。