Pull生産方式での在庫計画

セミナー趣旨

在庫を適正化する実用的な在庫計画方式を学ぶ

在庫（製品在庫、仕掛在庫など）の削減（適正化）は製造企業にとって永遠の課題です。在庫の削減は社内からの資金調達に相当し、キャッシュフローを改善する経営効果があります。また、在庫を計画することは生産を計画することと同じ意義を持ちます。本セミナーでは、受注生産企業、見込生産企業を対象として、Pull生産方式と親和性が高い、在庫を適正化する実用的な在庫計画方式を学びます。
※参加者には講師による「在庫と事業経営　カップリングポイント在庫計画理論（日科技連）」」を進呈します。

このセミナーの5つのポイント
ポイント1 ： キャッシュ創出の原理を理解
ポイント2 ： 6種類の在庫を理論的に理解
ポイント3 ： 発注方式と在庫の挙動を理解
ポイント4 ： Pull方式の在庫計画を理解
ポイント5 ： シミュレータの活用とデータを使って理解

セミナープログラム

～参加者の皆さまへのお願い～

• 演習で使用するシミュレータ（Excel＆マクロ）を事前に配布いたします
• パソコンにダウンロードして、受講してください（Excelは、Micro Soft社の登録商標です）
  （会場で受講される場合は、ダウンロード済パソコンを持参してください）

10月2日（月）10:00～17:00
第1ステップ：在庫計画の役割と企業経営
・財務諸表（棚卸資産）の見方と演習
・棚卸資産とリードタイム・サイクルの関係
第2ステップ：在庫理論の概要
・6種類の在庫と演習
・必要在庫量の計算方法
・在庫を計画することの意味
第3ステップ：発注方式の基礎
・ダブルビン方式と演習
・定量発注方式と演習
・定期発注方式と演習

10月3日（火）10:00～17:00
第4ステップ：需給マネジメント
・3種類の需給調整方式と需給調整の成立要件
・バックワード（需要予測）方式とPush生産方式
・フォワード（需要実績）方式とPull生産方式
・カップリングポイント在庫計画（補充）方式とPull生産方式
第5ステップ：カップリングポイント在庫計画
・カップリングポイント（適正在庫位置）の設定
・カップリングポイント在庫計画（補充）方式の演習
（シミュレーションによる需要予測方式との挙動比較）
第6ステップ：カップリングポイント在庫計画の導入設計
・導入設計の考え方
・改善活動の着眼点
・現場の悩み・意見交換

※プログラムは都合により変更になる場合があります。

セミナー講師

光 國 光七郎 氏
元早稲田大学理工学術院創造理工学研究科 経営デザイン専攻 特任教授・工学博士

日立製作所で、プログラミング・システムエンジニアリング業務20年、事業構造改革および業務改革コンサルティング業務22年を経験。1985年創価大学卒業、2000年大阪大学大学院博士後期課程修了。工学博士。2010年早稲田大学大学院教授就任、2020年3月退官。
現在は生産・流通プロセス改革とそのマネジメント方法を研究対象とする。生産・流通プロセス改革は、企業モデリングに基づく事業構造の改革技術を研究。また、マネジメント方法は、SCM(Supply Chain Management)を対象として、カップリングポイント在庫計画理論に基づく在庫適正化、キャッシュフロー改善に取り組む。電気学会、管理会計学会、経営工学会、経営情報学会、プロジェクトマネジメント学会などの会員。

セミナー受講料

日本ならびに他地区IE協会会員 72,600円／人
日本生産性本部賛助会員 83,600円／人
一般 88,000円／人
＊オンライン受講も同額です
＊テキスト代込み・税込み

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

受講について

• オンラインURL送付先
  Zoom ID／パスコードを、参加者のEメールへ送付します。
  不具合時の連絡先として、備考欄に【Zoom 参加者の電話番号】を必ずご記入ください。
  
• テキスト 送付先
  会社･団体に所属の方は、会社･団体の住所へ（開催日の2日前頃）宅配便にて送付します。
  自宅を希望の場合は、備考欄に【自宅住所】をご記入ください。