以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
【日本経済復興の鍵となる新しい産業・事業の創出】
〜理論・実例・実践に基づくイノベーションの仕組み作りと人財育成〜
会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可)
セミナー趣旨
日本経済は長期にわたって低迷を続けており、人口減少や高齢化、大企業中心の産業構造などが原因となっております。この状況に加え、物価高騰や賃金格差、雇用創出不足などの問題も顕在化しております。
こうした課題に対して、イノベーションが注目されており、新しい産業や事業の創出が期待されております。
しかし、日本ではイノベーションが成功している例が少なく、具体的な方法論が提唱されていない状況です。
本講演では、近現代のイノベーション理論や国内外の企業事例、そして野村総合研究所の知見を基に、日本企業が長期的に成長し続けるためのイノベーションのパターンや仕組みづくりの要諦を紹介します。
皆様の経営戦略の見直しやイノベーション創出できる仕組み作り・人財育成の一助となると幸いです。
セミナープログラム
1.日本経済の低迷背景と打開策としてのイノベーションの重要性
2.成長戦略としてのイノベーションの定義
3.イノベーションを創出する企業・組織のパターン
4.国内外企業のイノベーション成功事例
5.自分の企業や組織でイノベーションを創出するための要諦
6.イノベーション創出における課題と処方箋
7.質疑応答/名刺交換
セミナー講師
中條 義希(ちゅうじょう よしき) 氏
株式会社野村総合研究所
グローバル製造業コンサルティング部 コンサルタント
野村総合研究所グローバル製造業コンサルティング部にて、主に製造業向け経営戦略や事業戦略の策定・実行支援に携わる。専門は経営管理、サステナビリティ経営、新規事業開発、イノベーション、財務戦略。過去は経済産業省様と共同で「半導体後工程及び実装工程に係る重要技術動向調査」を実施するなど、官民の両視点での日本企業の競争優位性やイノベーションに関する提言経験有り。
セミナー受講料
1名につき 33,200円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,500円(税込)
受講について
※同業・競合企業の皆様のご参加はお断りさせていただいております。
事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの備考欄を是非ご活用ください。
■ライブ配信について
<1>Zoomにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。
■アーカイブ配信について
<1>開催日より3〜5営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
視聴用URLをお送り致します。
<3>動画は配信日より2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。
※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
追加料金11,000円(税込)で承ります。
ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
14:00 ~
受講料
33,200円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
東京都
【港区】SSK セミナールーム
【地下鉄】内幸町駅 【JR・地下鉄・ゆりかもめ】新橋駅
主催者
キーワード
事業戦略 技術マネジメント総合 組織戦略前に見たセミナー
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
14:00 ~
受講料
33,200円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
東京都
【港区】SSK セミナールーム
【地下鉄】内幸町駅 【JR・地下鉄・ゆりかもめ】新橋駅
主催者
キーワード
事業戦略 技術マネジメント総合 組織戦略関連セミナー
もっと見る関連教材
もっと見る関連記事
もっと見る-
技術戦略を明確に定めるには~技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その16)
【目次】 ◆ 怖くてフタをあけられない?利益目標と足元テーマの総額 今回は、怖くてフタをあけられない?利益... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その175) 妄想とイノベーション創出
前回まで自分が生物、物、さらには抽象概念になったと想像して、世の中を観察しようという話をしてきました。これは言うなれば、まさに妄想の世... -
改革をやりきる秘訣とは~技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その15)
【目次】 ◆ 両利きの経営に成功する最初で最後の一手 今回は、両利きの経営に成功する最初で最後の一手とはを解説します。 &nbs... -
ワークエンゲージメントの高め方とは、人の心を動かせる組織作り
個人の仕事に対するモチベーション(ワークエンゲージメント)の高まりが、経営効率を高め、ハイパフォーマンスを維持します。今回は、仕組みの...