「見積書」を診断・評価する！

セミナー趣旨

メール１本でいろいろなところから、見積書を取寄せられる今、実際に打ち合わせをすることも少なくなりました。複数の事業者から見積書を取寄せたが、提案内容がばらばらで選択基準が価格になった。あとで追加の料金を取られた。海外の事業者からの見積書が、一番安かったが後で再見積もりになってしまった。新規の事業者に仕様を伝えるのが難しく、決まった事業者ばかりになってしまう。発注者・受注者がともに納得できる、見積書の診断・評価の手法を教えます。

＜問題＞
・購買の日常業務の中で、見積書が右から左へ流されていないか？
・忙しい中、見積書の読み込みが、ラフになっていないか？
・受注者本位の見積書になっていないか？
・欲しい情報が見積書から取れているか？
・見積書は一見の書類として扱われていないか？

＜課題＞
・自社見積書診断評価
・欲しい情報の整理
・受注者本位の見積書から発注者本位の見積書への転換
・見積書内容のデータ化(ビッグデータ)
・見積り価格データの取り出しのシステムツールの整備
　　⇒時系列、競合比較、単位当たり価格等々
　　⇒ベンチマークとして活用

＜解決策＞
・自社（発注側）で見積書テンプレートを作成、または、改善。
　以下により、見積り価格の妥当性判断のレベルを上げる。
　　　　　　　　　　　↓
・要求部署の要件とコストの繋がりがわかる見積書テンプレート
・知りたいコスト情報(物流費を含む)が取れる見積書テンプレート
・複数社から取った見積値比較を容易にする見積りテンプレート

セミナープログラム

1. 見積書とは
2. 見積書の購買業務内の位置づけ
3. 自社の積書診断・評価～ワーキング
4. 購入品カテゴリー毎のあるべき見積書
   テンプレート
5. 質疑(困っていること)
6. 見積書の読み方～事例
7. ラップアップ

POINT！

• 形だけの見積書から脱皮する！
• 欲しい情報が取れる見積書にする！
• 見積りは３社以上から取る！
• 貴重な価格情報として、見積書の価値を高める！
• 見積書をデータとして活用する！
• 見積書をデータをデータベースに蓄積・活用する！

セミナー講師

巖真　基 氏

職歴
1980-2009 日産自動車(株)購買業務（課⾧職）
　購買調査(新車原価低減),購買管理(購入価格変動管理) 、バイヤー(電装部品,特殊鋼,鋳鉄資材,部品事業PJT,ｱﾌﾀｰﾏｰｹｯﾄ部品) 、Ghosn改革: Nissan Revival Plan(2000-),N180(2002-),Value-Up(2005-)
2009-2014 部品メーカー２社にて購買業務（部⾧職）
　購買人材教育(購買課題解決実践塾) 、購買統括業務、海外購買拠点支援を担当されました。
2015-現在 購買調達コンサルタントとして、製造業企業の購買単発支援等を実施。
　自動車会社にて開発業務委託購買の支援、印刷会社にて IT、設備工事関連購買の支援。
現在 購買研修講座の研修講師として講義を実施

コンサルティング業務方針(信条：中小製造業が日本の基盤を支える)
• 明快な論理をベースとした実践的な購買業務改善支援・改革支援、購買課題解決
• 組織効率・コスト査定・サプライチェーン・交渉力強化・グローバル購買・開発購買の６軸で研修
• 経営方針(開発・品質・生産&物流)と連繋した購買方針の策定、購買業務の透明性の確保

講義の中で、事件は別として、日産自動車(株)ゴーン改革を最前線(課⾧職)で経験・実践した経験を伝えたい。

セミナー受講料

31,350円（税込）

・お申込受付後に、ご請求書を発送致します。
・セミナー参加方法については、お申込受付後、詳細を連絡致します。
・オンラインセミナー参加条件
　インターネットに接続可能なパソコン、マイク、スピーカー、カメラが必要