監査担当者・監査役のための『内部統制』基礎講座 ～いまさら聞けないJ-SOXってなんだろう？～【会場/オンライン】

セミナー趣旨

内部統制は、適切な経営を行うための社内の仕組みであり、企業不祥事の背景には、内部統制の不備があることが指摘されてきました。

わが国でも相次ぐ企業不祥事の発生を背景に、2008年4月1日以後に開始する事業年度から、経営者による財務報告に係る内部統制の評価と監査人による監査を義務づける、金融商品取引法による内部統制報告制度（通称J-sox）が適用されています。

当セミナーでは、内部統制報告制度について、その概要から各分野の内容まで網羅的に解説致します。

受講対象・レベル

監査部門、経営企画部門、経営管理部門、総務部門、監査役、取締役など関連部門のご担当者様

セミナープログラム

１．はじめに
　①内部統制報告制度とは
　②内部統制の目的/基礎的要素
　③内部統制報告制度における内部統制
　④財務報告の範囲、連結ベースの評価範囲

２．全社的な内部統制
　①全社的な内部統制とは
　②全社的な内部統制の評価
　③全社的な内部統制の不備事例

３．業務プロセスに係る内部統制
　①業務プロセスに係る内部統制とは
　②業務プロセスに係る内部統制の評価（演習）
　 ・重要な事業拠点の選定
　 ・重要な拠点における業務プロセスの識別
　 ・個別に評価対象に追加する業務プロセス
　 ・特別な検討を必要とするリスクに関連する内部統制
　③業務プロセスに係る内部統制の不備事例（演習）

４．決算・財務報告に係る内部統制
　①決算・財務報告に係る内部統制とは
　②決算・財務報告に係る内部統制の評価
　③決算・財務報告に係る内部統制の不備事例

５．ITに係る全般統制
　①ITに係る全般統制とは
　②ITに係る全般統制の評価
　③ITに係る全般統制の不備事例

６．不備と開示すべき重要な不備
　①内部統制の不備と開示すべき重要な不備の判断
　②不備の報告
　 ・全社的な内部統制の不備の評価の検討
　 ・業務プロセスに係る内部統制の不備の評価の検討
　 ・ITを利用した内部統制の不備を開示すべき重要な不備
　③内部統制報監査報告書について

７．結びと質疑応答

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

かむろ坂コンサルティング株式会社　かむろ坂監査法人　公認会計士・税理士　衣笠 晶雄 氏

2001年公認会計士2次試験合格後、朝日監査法人（現有限責任あずさ監査法人）に入所。会計監査、IPO支援、内部統制構築支援、デュー・デリジェンス、IFRS導入支援等に従事すると共に2017年より日本公認会計士協会の実務補修検討委員を務める。また、2014年～2016年には東京大学産学連携本部の外部メンターとして東大発ベンチャーの支援を行う。2022年かむろ坂コンサルティング株式会社及びかむろ坂監査法人を設立。2002年東京大学経済学部経営学科卒業。

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）

一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】

• 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
• 本セミナーはZoomを利用して開催いたします。
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【会場受講の方】

• お申込完了後、メールにて受講票をお送りいたします。