イマドキ部下を伸ばす7つの技術

セミナー趣旨

きちんと指導しているのに、部下が成長しないのはなぜか。それは、時代の変化と共に部下が「イマドキ」になっているのに上司が「昔のまま」変わっていないから。部下が変わるのを待つのではなく、上司が部下に合わせて変化することで、部下もまた、変わり成長するのです。
今どきの若手社員の育成に悩んでいる人、組織は少なくありません。自分の経験を踏まえ、周りの意見を聞き、様々な努力をしているにもかかわらずうまくいかない上司、先輩、教育係の人々を救うべく、若手社員の心理、思考の特徴を踏まえたうえで、どう教えればよいかなど、接し方、育成の仕方を「7つの技術」として、実際にイマドキ部下&イマドキ若者を指導している著者が教えます。

セミナープログラム

１．イマドキ部下がわかるように伝える力
２．イマドキ部下の話を聞く力
３．イマドキ部下の反応を待つ力
４．イマドキ部下に信頼される力
５．イマドキ部下に尊敬される人間力
６．イマドキ部下を導くための人間関係構築力
７．イマドキ部下の上司として必要な情報収集&活用力
８．質疑応答／名刺交換

●受講者全員に、講師著書「イマドキ部下を伸ばす7つの技術」（2022年あさ出版刊）を進呈。
※ライブ／アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
直前のライブ配信をお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。

セミナー講師

福山　敦士（ふくやま　あつし）　氏　　
DORIRU株式会社　代表取締役／キャリア教育研究家／慶應義塾高校　講師（ビジネス実践講座）

1989年横浜生まれ。大学卒業後、サイバーエージェントに入社。会社員生活になじめず成績が上がらない日々を過ごすものの一念発起し、仕事の仕方を変えたところ、25歳でグループ会社（シロク）の取締役営業本部長に就任。27歳で独立起業。複数企業/事業を立ち上げ4度のM&A（売却）をすべて上場企業相手に実行。ショーケース社へのM&A時、同社取締役に就任。人事本部長として、採用育成、人事制度設計、マネジメント研修などに従事。2020年、ギグセールス社にM&Aにて参画、2022年から代表取締役就任。慶應義塾高校、代々木ゼミナール教育総合研究所などで学生にビジネスを教える講師を務めている。著書累計12万部超。学生時代は野球ひと筋16年。甲子園ベスト8。3児のパパ。

セミナー受講料

１名につき　33,600円（税込）

同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの備考欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用ＵＲＬをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。