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スタート地点、事業構想段階、価値創造段階…フェーズごとにポイントを詳解! 経営層が納得してGOサインを出す段取りとは!事業化後、拡大期へのつなぎ方!
セミナー趣旨
新規事業開発は不確実性に満ち溢れている。誰も導いてくれる人はおらず、精神論だけでは実現 不可能。新規事業開発リーダーに求められる総合的な力量は既存業務リーダーとは「天と地」ほど異なる。それ を具体的に理解しておかなければ成功は難しい。更に経営層に新規事業開発経験者はほとんどおらず、意思 決定した経験も少ないのが通常である。新規事業開発リーダーは事業開発だけでなく、経営層が納得して意思 決定できるように提案説明する必要がある。本セミナーは、成功する新規事業リーダーの条件をフェーズごとに 具体的に学び、新規事業開発に挑むための実践的な知識習得とマインドセットをして頂くことを目的としている。
セミナープログラム
・技術者が新規事業開発リーダーをなぜやるべきなのか
・技術者が相応しい理由
・新規事業開発が必要な理由とは
<成功する新規事業開発リーダーの条件>
1.スタート地点
・「事業とは何か」を部下やメンバーに詳細に語れるか
・事業とは「商品を売ってカネを儲けること」と思っていないか
・事業部、営業部でも事業を説明できない理由
・新規事業開発リーダーと従来業務リーダーの違いとは
・新規事業開発リーダーに必要なのは強烈なリーダーシップだと思っていないか
・リーダーシップとマネジメントの違いとは
・新規事業開発リーダーに必要な目標達成能力とは
2.事業構想段階
・構想段階で何をやるのか、何をつくるのか
・新規事業開発リーダーに必要な本物のモチベーションとは
・新規事業開発リーダーに必要な戦略思考とは
3.リアルな価値創造段階(前半)
・この段階で何をやるのか、何がゴールなのか、どのように達成するのか
・MVP、PMFとは
・新規事業開発リーダーに必要な行動様式と心の姿勢とは
・ここで本物のリーダーになれる理由
・注意点(落とし穴)
4.リアルな価値創造段階(後半)
・技術者リーダーにしかできない本領を発揮できる理由
・幸運の神の出現に気づけるか
・仕上げる(ゴール到達)、そのときリーダーはどのようになっているか
・注意点(落とし穴)
5.テストマーケティング段階
・テストマーケティングの目的とは
・テストマーケティングの正しいやり方
・何を具体的にやるのか、確認するのか
6.経営層から事業化意思決定を獲得する段階
・事業計画書の項目と留意点
・GOサインを取る段取り
7.事業化後
・事業化後の最重要ミッションとは
・ミッションを実現する詳細計画と実行
・トラブルへの対処
・導入期から拡大期へつなぐ
8.最後に
【質疑応答】
セミナー講師
アイビーデザイナーズ 代表 細野 英之氏
セミナー受講料
1名につき55,000円(消費税込、資料付)
〔1社2名以上同時申込の場合1名につき49,500円(税込)〕
受講について
- 本講座はZoomを利用したLive配信セミナーです。セミナー会場での受講はできません。
- 下記リンクから視聴環境を確認の上、お申し込みください。
→ https://zoom.us/test - 開催日が近くなりましたら、視聴用のURLとパスワードをメールにてご連絡申し上げます。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。 - Zoomクライアントは最新版にアップデートして使用してください。
Webブラウザから視聴する場合は、Google Chrome、Firefox、Microsoft Edgeをご利用ください。 - パソコンの他にタブレット、スマートフォンでも視聴できます。
- セミナー資料はお申込み時にお知らせいただいた住所へお送りいたします。
お申込みが直前の場合には、開催日までに資料の到着が間に合わないことがあります。ご了承ください。 - 当日は講師への質問をすることができます。可能な範囲で個別質問にも対応いたします。
- 本講座で使用される資料や配信動画は著作物であり、
録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止いたします。 - 本講座はお申し込みいただいた方のみ受講いただけます。
複数端末から同時に視聴することや複数人での視聴は禁止いたします。 - Zoomのグループにパスワードを設定しています。
部外者の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:30 ~
受講料
55,000円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込、会場での支払い
開催場所
全国
主催者
キーワード
事業戦略 マーケティング 技術マネジメント総合
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