設計ナレッジの可視化と技術伝承

セミナー趣旨

　設計ナレッジの可視化や技術伝承は急務になっています。しかし、技術伝承のベテランにマニュアル作成をお願いしても進まない。中心人物は忙しくて工数がない。ナレッジ化といっても何を行っていいかわからない。など、問題意識があっても、単なるスローガンとして掲げられているだけで実際には進んでいない企業が多いです。
　本講義では、現業を持ちながら限り有る時間でナレッジ化と技術伝承を行うアプローチを解説します。技術伝承は、「ベテランの頭の中を書き出して、マニュアルにまとめて、勉強会を開いてマニュアルを読みながら設計を進めてもらう」と勘違いしていることが多いです。それでは技術伝承にはなりません。今の時代にあった技術伝承のあり方について解説をします。
　また、ナレッジの見える化を通じて、どのように設計を標準化・自動化するか、作ったナレッジを陳腐化させずに、どのように改訂していくのか。ナレッジの活用と改訂を体系的に解説いたします。

受講対象・レベル

・開発設計や開発管理部門の方
・経営企画・事業企画など企画担当の方
・改革推進部門、情報システム部門の方

習得できる知識

・設計標準化の効果的なアプローチを知ることができる
・設計のナレッジを可視化するアプローチを知ることができる
・設計ナレッジを用いて、技術伝承する手法を知ることができる
・設計を高度化するための手法を知ることができる
・ナレッジベースの設計システムの考え方を知ることができる

セミナープログラム

１．ナレッジ可視化/伝承のコンセプト
（１）．ナレッジを可視化するとはどういうことか
（２）．ナレッジやノウハウの伝承がなぜ難しい理由
（３）．ナレッジをどのようにビジネス拡大につなげていくのか

２．設計業務改革とナレッジ化
（１）．設計直接業務改革の重要性
（２）．設計を情報化する重要性

３．設計ナレッジと設計標準化
（１）．なぜ標準化は失敗するのか
（２）．量産企業の標準化と個別受注企業の標準化の違い
（３）．図面標準化は競争力を奪う
（４）．図面の標準化から設計思想の標準化へ
（５）．ナレッジを作図の自動化につなげる

４．ナレッジ化の推進方法
（１）．ナレッジ整備対象の優先順位のつけ方（波及効果の大きい対象を選定する方法）
（２）．ナレッジ整備形式（文書形式と表敬式の違い）
（３）．改訂しやすいナレッジのまとめかた
（４）．忙しい中でナレッジ可視化の活動を進める方法

５．ナレッジ可視化の実践（事例を交えて解説）
（１）．顧客要求の確定ナレッジの整備
（２）．設計のナレッジ整備
　　　a.技術計算・性能計算ツールのナレッジ
　　　b.方式選定設計のナレッジ（開発BOM整備）
　　　c.相似形設計のナレッジ（設計諸元表整備）

６．ナレッジの活用・伝承・改訂
（１）．設計ナレッジをツール化して活用する
（２）．設計の自動化を実現させる
　　　a.パラメータ選定の自動化
　　　b.作図の自動化
（３）．ナレッジにより２つの過剰を取り除く
（４）．ナレッジの改訂は誰がどのようにして行うべきか
（５）．ナレッジの伝承はどのようにして行うべきか

スケジュール
昼食の休憩時間12：00～12：45を予定しております。
※進行によって、多少前後する可能性がございます。
※質問は随時チャット形式で受け付けます。また音声でも可能です。

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セミナー講師

（株）プリベクト 代表取締役 北山 一真　氏

＜略歴＞
IT系コンサルティング会社、製造業系コンサルティング会社ディレクターを経て、2010年にプリベクトを設立。競争力ある製品/もうかる製品の実現のため、設計と原価の融合をコンセプトにした企業変革に取り組む。業務改革の企画/実行、IT導入まで一気通貫で企業変革の実現を支援。著書に『PLMと原価企画』(東洋経済新報社)『赤字製品をやめたら、もっと赤字が増えた！-儲かる製品を実現するコストマネジメント-』(日刊工業新聞社)、『プロフィタブル・デザイン iPhoneがもうかる本当の理由』（日経BP社）他多数執筆。
＜専門＞
製品開発マネジメント, 設計標準化, 製品企画, 開発購買, 製品情報管理(BOM), PLM
顧客価値会計, 意思決定会計, 原価企画, DTC(DesignToCost), ライフサイクルコスティング, 売価企画, 見積管理, 品質コストマネジメント, 原価管理
＜関連学協会＞
・東京大学ものづくり経営研究センター ものづくり管理会計研究会員
・日本管理会計学会員　・日本原価計算研究学会員
・日本組織会計学会員　・J-Cost 研究会員

セミナー受講料

55,000円（税込、資料付）
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合46,200円、
　 2名同時申込の場合計55,000円（2人目無料：1名あたり27,500円）で受講できます。
（セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、
　  今回の受講料から会員価格を適用いたします。）
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