部下もチームも成長に導く！一流のリーダーがやっている仕事の任せ方

セミナー趣旨

コロナ禍によるリモートワークの増加により部下とのコミュニケーションが難しくなりました。そのうえ、先行きの見えない状況が続くため今までのようなマネジメント重視のチーム運営は難しくなりました。リーダー１人の能力では仕事を進めるのは限界になり、部下の主体性をより高め「協働」していく時代になったのです。部下に仕事を任せ、自発的に動いてもらう必要性が高くなったということです。
そこで今回のセミナーでは部下の成長につながる適正な仕事の任せ方、任せた後に成長につなげるためのフィードバックの方法、ナンバー２を育成しチームを活性化させる方法などの実践的なメソッドをお伝えしていきます。

セミナープログラム

1．これからは「９割任せる協働型リーダー」の時代
　（１）時代が求めているリーダーの役割とは
　（２）カリスマリーダーを目指すことの罠を知る
　（３）「協働意識」を高めるフォロワー型リーダーシップのすすめ

２．フォロワー型リーダーシップに必要な要素を身につける
　（１）「心理的安全性」を高める５つの要素を身につける
　（２）聞く力を高める
　（３）平常心を保つためにやっておきたい５つの心がけ

３．任せ上手なリーダーになるための心得
　（１）部下に任せることで得られる５つのメリット
　（２）「丸投げ」と「任せる」を混同しない
　（３）任せていい仕事と任せてはいけない仕事を分別する
　（４）「任せられないブロック」はこう外す
　（５）報告の意義を見直す

４．部下を成長させるリーダーがやっている任せ方
　（１）仕事を任せるときに必要な５つのポイントを把握する
　（２）仕事が遅い部下に任せるときの注意点
　（３）任せた仕事を失敗してしまったときの対応方法

５．任せた後の効果的なフィードバック
　（１）部下の成長につながるポジティブフィードバック
　（２）部下の成長につながるネガティブフィードバック
　（３）改善行動を継続させるための仕組みづくり

６．ナンバー２を育成してチームを活性化させる
　（１）こういう人をナンバー２に選ぶのは危険
　（２）ナンバー２を育成することのメリット
　（３）ナンバー２にはこんな役割を持たせる
　（４）ナンバー２との１ｏｎ１はこうしよう

７．質疑応答

※受講者全員に著書「部下に９割任せる！」（フォレスト出版）を進呈
※ライブ／アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
※直前のライブ配信をお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。

セミナー講師

吉田　幸弘（よしだ　ゆきひろ）　氏　

リフレッシュコミュニケーションズ
コミュニケーションデザイナー／人財育成コンサルタント

セミナー受講料

１名につき　33,800円（税込）

同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの備考欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用ＵＲＬをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。