図面からコストが見える外注査定テーブルの作り方

実務で役立つ! 外注査定テーブルを正しく活用して、徹底的にコストダウン!!

セミナー趣旨

正しい意思決定ができる査定テーブルになっていますか?

社内で作るか、外注で作るかにより外部へのキャシュフロー流出は大きく変わってきます。
外注費は企業内部の管理努力により、大きく低減できるため、厳密な外注価格査定能力が要求されます。
「なぜ外注するのか」「外注で作るためのメリットは何か」を確信するには、図面から社内、外注のコストシミュレーションを算定する外注価格査定テーブルが欠かせません。しかし、外注価格査定テーブルを作成するには時間・費用が発生します。社内・外注の判定には、時間・費用と効果のバランスを考え抜いた、使い易い査定テーブルを作成するノウハウが必携です。
当セミナーでは、次の内容について経験豊富な講師が詳細に解説します。
 ① 外注価格の低減余地の定量化、材料費・加工費の査定方法とノウハウ
 ② 今日からできるExcelを活用した価格査定テーブルの作り方と使い方
 ③ 価格査定テーブルの活用によるコストダウン30%の進め方と実践事例

※ご参加のみなさまには小川講師著書『必ずわかる原価計算のしくみと実務』ナツメ社を進呈!!

セミナープログラム

  1. 『外注価格の低減余地と価格査定基準の設定』-コストダウンの可能性を数字でつかむ-
    1. 購入価格の低減余地
    2. 外注単価の構成と見積レベルの設定
  2. 『材料費査定資料の作り方と材料費計算』-材料費を査定する目を鍛える-
    1. 材料費の計算に必要な単価表とは
    2. 部品の製造に必要な消費量を計算する
    3. 図面を見ながら材料費を計算する
      【演習】 図面を見ながら材料費を査定する
  3. 『賃率・加工費レート査定資料の作り方』-工程別の賃率を設定するには-
    1. 加工賃率(加工費レート)の意味
    2. 加工賃率(加工費レート)の設定
    3. 設備費・開発費を査定する
      【演習】賃率・加工費レート査定資料を作成する
  4. 『標準時間査定資料の作り方』-世界水準・グローバルな標準時間を意識する-
    1. 標準時間の構成
    2. 標準時間の設定手法
    3. IoTデータの活用方法
    4. 標準時間資料の作成と余裕率
      【演習】標準時間査定資料を作成する
  5. 『時間計算と加工費計算のやり方』-加工費を査定する目を鍛える-
    1. 時間計算のやり方
    2. 加工費計算のやり方
      【演習】図面を見ながら加工費を査定する
  6. 『外注価格査定に必要なコストテーブルの作り方』-PCを活用しよう-
    1. コストテーブルの種類と見積システム
    2. Excelを活用したコストテーブルの作り方
  7. 『外注価格査定テーブルの活用によるコストダウン』-成果を刈り取るコストダウンの実践-
    1. 購買部門の業績管理と査定テーブルの活用
    2. 外注評価の考え方

※演習用のWindows PCの準備を推奨します。
※プログラムは都合により変更になる場合があります。

セミナー講師

小川 正樹 氏
(株)MEマネジメントサービス 代表取締役
経営コンサルタント 技術士(経営工学部門)

セミナー受講料

日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円
日本生産性本部賛助会員 46,200円
一般 52,800円
※1名分・テキスト代込み・税込み

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。
当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、
同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。
ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

受講について

  • オンラインURL送付先
    Zoom ID/パスコードを、参加者のEメールへ送付します。
    不具合時の連絡先として、備考欄に【Zoom 参加者の電話番号】を必ずご記入ください。
  • テキスト 送付先
    会社・団体に所属の方は、会社・団体の住所へ(開催日の2日前頃)宅配便にて送付します。
    自宅を希望の場合は、備考欄に【自宅住所】をご記入ください。

関連記事

もっと見る