【中止】ものづくり改善リスキリング(学び直し)
開催日 |
10:30 ~ 16:30 締めきりました |
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主催者 | (株)R&D支援センター |
キーワード | 経済性工学 品質マネジメント総合 情報マネジメント一般 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | 【江東区】江東区産業会館 |
交通 | 【地下鉄】東陽町駅 |
短期間で生産性を50%向上、原価を20%低減させる
これからの時代に必要な「現場改善のプロ」、「デジタル人材」を育成する
~安全、2S、設備改善、作業改善、不良改善、クレームゼロからグローバルSCMの構築、デジタル改善、モラルアップまですべて網羅~
【会場受講】または【LIVE配信】がお選びいただけます
セミナー講師
(株)ロンド・アプリウェアサービス 代表取締役社長 中崎 勝 氏
(株)ロンド・アプリウェアサービス 大谷 みさお 氏
セミナー受講料
55,000円(税込、資料付)
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合49,500円、
2名同時申込の場合計55,000円(2人目無料:1名あたり27,500円)で受講できます。
(セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、
今回の受講料から会員価格を適用いたします。)
※ 会員登録とは
ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。
メールまたは郵送でのご案内となります。
郵送での案内をご希望の方は、備考欄に【郵送案内希望】とご記入ください。
セミナー趣旨
日本のモラル、スキルはグローバルレベルで低いことをご存じですか?その結果として日本人の給料は30年間上がっていないという事実もご存じでしょうか?
これが、今の日本の実態です。その状態から脱却するための施策がリスキリング(学び直し)です。
リスキリングでは、これからの時代に必要なスキルを身に付け、その人たちが永続的に工場の生産性の向上と原価低減をしていきます。そのリスキリングに必要な17のツールを本セミナーを担当する講師が30年かけて開発しました。ツールの特長は、「スピーディーに確実に効果が出る」、「改善プロセスを経て人材を育成していくことができる」ことです。対象範囲は、職場の基本である安全、2Sからデジタル化に至るまですべてのものづくりをカバーします。また、本セミナーでは生産性向上、原価低減、ツールごとの事例を多数紹介します。その事例により、具体的な進め方が理解できると共に改善のスピード感と大きな効果を確信することができます。
本セミナーを受け、ツールで改善を実践し、生産性を向上させ、原価を低減させ、自社のグルーバル競争力を上げるとともに これからの時代に必要な人材を育成して下さい。
セミナープログラム
1.リスキリングの必要性
1-1 リスキリングの必要性:日本の実態からの脱却
1-2 従来のツール(IE,QC,TPM)の課題
1-3 リスキリングツール
1-4 モラルとスキルアップのスパイラルアップ
2.生産性を向上させ、原価を低減する
2-1 ロスコストマネジメント:ものづくりの35大ロス
2-2 設備を極限稼働させる
①原則整備へのアプローチ:トラブルの要因は20の原則崩れ
②故障ゼロへのアプローチ
③段取り改善へのアプローチ
2-3 作業の生産性を上げる/労務費を削減する
④標準整備へのアプローチ
⑤ビデオ標準作成へのアプローチ+AIアドバイザー
3.品質を上げ、原価を低減する
3-1 不良ゼロの9原則:不良の要因は92、対策は62
ツールは10 → 原因がわからなくても不良はゼロになる
⑥異物ゼロへのアプローチ
⑦ポカミスゼロへのアプローチ
⑧キズゼロへのアプローチ
4.クレームをゼロにし、顧客第一主義に回帰する
4-1 クレームゼロへのアプローチ:これからの時代の品質保証体制
⑨検査作業改善へのアプローチ:検査作業改善+AIの活用
⑩設計ミスゼロへのアプローチ
⑪購買へのアプローチ
5.ものづくり現場のデジタル化を推進する
5-1 ITも改善ツール:ITを活用することでQC,IEを効率化する
⑫業務改善へのアプローチ:IT化する前に業務の標準化
⑬ものづくりDX:25のモジュール
⑭ものづくりSCMへのアプローチ:業務改善+IT化+生産革新
5-2 ITマネジメント
6.職場の基礎作り。やはり大切、安全と2S
⑮災害ゼロへのアプローチ:12の要因と9つの施策
⑯実践2Sへのアプローチ:更地化で1日で2Sを完成させる
7.やる気を上げる。地頭を良くする
7-1 これからの時代に必要な人材とは
⑰モラルアップへのアプローチ
7-2 地頭向上プロジェクト
*本セミナーでは17のツールの概要を紹介します。
それぞれのツールのテキストは会場に展示致します。
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