物流コスト削減とジャストインタイム物流を両立!
調達物流改革成功のポイントとステップを詳解

セミナー講師

Kein物流改善研究所 代表 仙石 惠一 氏

セミナー受講料

日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円/人
日本生産性本部賛助会員 46,200円/人
一般 52,800円/人
*テキスト代込み・税込み
*オンライン受講も同額です

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。
当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、
同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。
ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

受講について

  • オンラインURL送付先
    Zoom ID/パスコードを、参加者のEメールへ送付します。
    不具合時の連絡先として、備考欄に【Zoom 参加者の電話番号】を必ずご記入ください。
  • テキスト 送付先
    会社・団体に所属の方は、会社・団体の住所へ(開催日の2日前頃)宅配便にて送付します。
    自宅を希望の場合は、備考欄に【自宅住所】をご記入ください。

セミナー趣旨

物流コスト3割削減も狙える「調達物流改革」

日本の製造業は、多くの改善と工夫を積み重ね、高レベルの生産技術と協力会社の強力なサポート体制により、世界で最高水準の「ものづくり」を展開してきました。しかし、新興国の追い上げも厳しく、さらなる効率化を求められています。
製造業の売上高に占める物流コスト比率は約4.8%であり、会社によっては売上高営業利益率より高い水準となっています。また、一時期より円安にはなったものの、ドライバー不足が輸送料率の値上げや輸送力不足につながっています。
物流改善のブレークスルー、これが今回のセミナーテーマである引き取りに行く物流である「調達物流改革」です。ぜひこの機会に、ジャストインタイムと物流コストダウンを両立する「調達物流改革」に取り組むきっかけを掴んでお帰りください。

セミナープログラム

  1. 製造業の物流の実態を知ろう
    • 物流の機能とは何なのか?物流の全体像を把握しよう
    • 売上高物流コスト比率から見る物流コストの実態とは
    • 私たちが輸送改善に取り組まなければならない理由とは
  2. 調達物流とその問題点を知ろう
    • そもそも調達物流って何のこと?
    • ジャストインタイムを阻止するまとめ輸送とは
    • 間違った物流改善には要注意!
  3. 調達物流の使命を理解しよう
    • サプライチェーンの使命を理解する
    • サプライチェーンを成功に導く調達物流の役割とは
    • 調達物流の使命を実現するための方策とは
  4. 調達物流改革成功のポイント
    • 正しい荷の集め方とは
    • 調達物流改革のカギを握る荷姿改善とは
    • 商流変更のポイントは何か
  5. 調達物流改革のステップ
    • 成功に向けての組織ポイント
    • 調達物流戦略はこうして立案せよ
    • サプライヤーと物流会社に協力してもらうために
    • 購入価格から物流費を分離する方法
    • 物流会社選定のポイント
    • 成功のカギを握る荷姿モジュールの変更

講師のプロフィール

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!

仙石 惠一

専門家専門家A せんごく けいいち / 神奈川県 / Kein物流改善研究所

「えっ!物流改善ってそんなに儲かるの?」と驚かれる方がいらっしゃいます。はい、物流を効率化することは会社の利益率に影響するほどの効果があります。 皆さんこんにちは!物流改革請負人の仙石惠一と申します。弊職は日本でも屈指のサプライチェ...続きを読む