開発期間を短縮したい
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部分最適化から全体最適化へ
◆大規模技術プロジェクトを成功させる鍵 我が国ではこれまで、優れたシステムを実現する方法論とし... -
Advanced 40の発明原理： 23 フィードバック原理 （確認する、見直しする：Feedback）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
TRIZ によるロジカルアイデア創造法（その8）
（2） 技術システムの進化の流れ（トレンド）を活用する方法 ◆TRIZの説明ページへのリンク 「矛盾」の解決に加えて、もう一つのやり... -
TRIZ によるロジカルアイデア創造法（その7）
前回のその6に続いて解説します。「39の特性パラメータ」を使って固有の矛盾を抽象化した矛盾に言い換えると、1通りの組合せにきっちりと決まる場合は少なく、... -
Advanced 40の発明原理： 22 災い転じて福となす原理 （最終的に効果を得る、逆転する：Blessing in disguise）
前回の21 高速実行原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外... -
TRIZ によるロジカルアイデア創造法（その6）
第2章：TRIZトゥリーズとは（創造的問題解決の技法） 前回のその5に続いて解説します。 ◆TRIZの説明ページへのリンク 3．TRIZの基本構成 ... -
ステージゲートプロセスの活用（その3）
4．ステージゲートプロセスにおける不確実性の対処の工夫 前回のその2に続いて解説します。革新性（イノベーション）と表裏一体の関係にある... -
Advanced 40の発明原理： 21 高速実行原理 （瞬時に処理する、時間で分離する：Skipping）
前回の20 連続性原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に... -
ステージゲートプロセスの活用（その2）
4．ステージゲートプロセスにおける不確実性の対処の工夫 前回のその1に続いて解説します。革新性（イノベーション）と表裏一体の関係にある... -
ステージゲートプロセスの活用（その1）
1．ステージゲートプロセスの目的 ステージゲートプロセスは、日本では研究開発テーマを管理する手法と理解されていますが、その理解は正しく... -
Advanced 40の発明原理： 20 連続性原理 （ムダをなくす、継続性：Continuity of useful action）
前回の19 周期的作用原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意... -
社内イノベータ発掘 ：社内イノベータの思考と行動（その1）
1．高利益製品を連続的に創出するためのマネジメントサイクル構築ステップ：社内イノベータの発掘 高利益製品を連続的に創出するためのマネジメントサイク... -
Advanced 40の発明原理： 19 周期的作用原理（リズムを与える、繰り返し：Periodic action）
前回の18 機械的振動原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意... -
TRIZ によるロジカルアイデア創造法（その5）
第2章：TRIZトゥリーズとは（創造的問題解決の技法） 前回のその4に続いて解説します。 ◆TRIZの説明ページへのリンク 2．誰もがよいアイデアを... -
Advanced 40の発明原理： 18 機械的振動原理 （刺激を与える、共感させる：Mechanical vibration）
前回の17 他次元移行原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意... -
TRIZ によるロジカルアイデア創造法（その4）
第2章：TRIZトゥリーズとは（創造的問題解決の技法） 前回のその3に続いて解説します。 ◆TRIZの説明ページへのリンク 1．TRIZトゥリーズは... -
Advanced 40の発明原理： 17 他次元移行原理（立体的変える、多面的に変える：Another dimension）
前回の16 アバウト原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外... -
Advanced 40の発明原理： 16 アバウト原理（大雑把に処理する、俯瞰する：Partial or excessive actions）
前回の15 ダイナミック性原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が... -
TRIZ によるロジカルアイデア創造法（その3）
第1章：企業の成長に不可欠なイノベーション 前回のその2に続いて解説します。 ◆TRIZの説明ページへのリンク 5．新しい価値創造への対応 &nb... -
Advanced 40の発明原理： 15 ダイナミック性原理（臨機応変に処理する、自由度を増す：Dynamics）
前回の14 曲面原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多...
