専門家「高橋 威知郎」プロフィール
見える化だけで成果を出すのは指標設計しだい データ分析講座（その241）
◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！ 成果のでるデータ活...
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データ活用と利益 データ分析講座（その240）
◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！ AI、データサイエ...
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テーマ設定のすれ違い データ分析講座（その239）
データ活用の為のテーマ設定は、現場で上手くいっていないこと、現場で出来ていないことが設定されます。しかし、設定されたテ...
データ活用の為のテーマ設定は、現場で上手くいっていないこと、現場で出来ていないことが設定されます。しかし、設定されたテ...
データサイエンティストに必要な鈍感力 データ分析講座（その238）
データによる裏付けのあるファクト（事実）を、人はそのまま受け入れられないことは多々あります。臭いものには蓋をするかのような態度にでます...
データによる裏付けのあるファクト（事実）を、人はそのまま受け入れられないことは多々あります。臭いものには蓋をするかのような態度にでます...
顧客特性を使いこなしデータ活用 データ分析講座（その237）
15年以上前の顧客データ分析は、性別や年代、居住地などの顧客のハードな特性を活用したものが多い印象があります。マーケティングの世界のペ...
15年以上前の顧客データ分析は、性別や年代、居住地などの顧客のハードな特性を活用したものが多い印象があります。マーケティングの世界のペ...
予測と事実と感想 データ分析講座（その236）
議論や報告書などで、何かしらの事実（ファクト）を元にしているのか、予測した結果（もしくは推論した結果）から導き出したものなのか、単なる...
議論や報告書などで、何かしらの事実（ファクト）を元にしているのか、予測した結果（もしくは推論した結果）から導き出したものなのか、単なる...
ホメオスタシスな現場を動かすのは大変 データ分析講座（その235）
【この連載の前回：データ分析講座（その234)現場に寄り添い過ぎる危険へのリンク】 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 ...
【この連載の前回：データ分析講座（その234)現場に寄り添い過ぎる危険へのリンク】 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 ...
現場に寄り添い過ぎる危険 データ分析講座（その234）
【この連載の前回：データ分析講座（その233)利益病とデータ活用へのリンク】 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 ...
【この連載の前回：データ分析講座（その233)利益病とデータ活用へのリンク】 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 ...
利益病とデータ活用 データ分析講座（その233）
【この連載の前回：データ分析講座（その232)DXはIT投資ではなく人財投資へのリンク】 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 &n...
【この連載の前回：データ分析講座（その232)DXはIT投資ではなく人財投資へのリンク】 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 &n...
DXはIT投資ではなく人財投資へ データ分析講座（その232）
【この連載の前回：データ分析講座（その231)DXを阻む「鉛筆を舐めておけ文化」へのリンク】 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 ...
【この連載の前回：データ分析講座（その231)DXを阻む「鉛筆を舐めておけ文化」へのリンク】 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 ...
DXを阻む「鉛筆を舐めておけ文化」 データ分析講座（その231）
【この連載の前回：データ分析講座（その230)DXという見栄の代償へのリンク】 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 ...
【この連載の前回：データ分析講座（その230)DXという見栄の代償へのリンク】 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 ...
DXという見栄の代償 データ分析講座（その230）
【この連載の前回：データ分析講座（その229)やったことのないデータ活用を率先してやるへのリンク】 ◆関連解説『情報マネジメントとは...
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