生産工場における監督者育成セミナー

生産現場の第一線監督者として身につけておかなければならない「生産とマネジメントの基礎知識」について解説します。

【研修の狙い】

生産工場の監督者（リーダー）、教育訓練担当者、監督者候補の方々

【受講対象者】

ＴＰＭ全般・C-TPM・工場管理

【講師】

髙石　満
ＴＰＭコンサルティング事業本部 ＴＣセンター プロフェッショナルアドバイザー ＴＰＭコンサルタント

【プログラム】

1．現場管理(現場力)の必要性
・ 製造リーダーに求められる役割
・モノづくりと製造業の現状
・TPMの必要性
・現場管理の目的と目標
・標準作業
・管理者、推進部署の役割
・PDCAサイクル　
・具体的活動
・監督者のPQCD管理スキル
・現場管理のめざす姿
・標準作業と作業編成　
・設備点検基準
・目で見る管理　
・異常処理基準
・5S
2．現場管理活動
・現場管理とは
・製造の役割
・管理の基本
・現場管理向上の狙い
・現場管理の運営とは
・現場管理の役割とは
・標準作業書の理解
・日常活動の基本
3．監督者(リーダー)とは
・監督者とは　
・標準化とは
・標準の活用　
・標準化のポイント
・ 標準化の理解の仕方　
・標準作業書の作り方
・監督者の日常活動　
・階層別役割
4．現場改善活動
・改善の進め方　
・時間当り出来高管理
・原価管理によるコスト低減　
・品質を造りこむ
・ 作業管理による生産性向上　
・ムダの見つけ方
・PDCAサイクル
5．現場監督者の姿
・監督者スキル　
・強い現場にするには
・管理者の業務における役割
・一年後のイメージ
・内側（芯) から変わる　
・3つの一致
6．目標の達成
・方針管理にもとづく現場管理方法
・活動板の活用