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生産活動に潜む16大ロスの基本的な捉え方を解説し、そのアプローチ方法として、設備の7大ロス撲滅のための各ロス別の対策方法と、人作業の5大ロス低減のための省人化改善について解説いたします。また、その際に有効なツールとして、なぜなぜ分析・PM分析・IE手法の使い方についても具体的な活用事例を交えて紹介いたします。
【研修の狙い】
製造・生産技術・保全部門の管理者・スタッフ、TPM推進担当者
【受講対象者】
改善手法・個別改善
【講師】
佐藤 光信
TPMコンサルティング事業本部 TCセンター プロフェッショナルアドバイザー TPMコンサルタント
【プログラム】
1.TPM概論
2.生産活動の中に潜むロス
3.個別改善とは
4.個別改善プログラム
5.なぜなぜ分析
6.PM分析
7.IE手法を用いた作業のロス排除
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