【中止】ＥＳＧ（環境問題対策・社会人権問題対策・ガバナンス強化）の本質・課題・対応策

セミナー趣旨

国連勤務時（専門官）、まだ日本社会でCSRということ自体に関心が薄かった頃より、ESGの前身ともいえる国連グローバルコンパクト(UNGC)の普及啓発・人権指導を進めてきたほか、コンプライアンスやダイバーシティ＆インクルージョンなどが注目されるはるか以前から、国際基準で実践・指導してきた講師として、ESGにありがちな誤解や過剰反応をときほぐし、身の丈・実態に応じたビジネスを通じて得た社会問題解決アプローチの重点ポイントを分かりやすくコンパクトにお届け致します。

受講対象・レベル

CSR部門・IR部門・経理部門・経営企画部門・環境部門・人事部門など関連部門のご担当者

セミナープログラム

１．ESGの本質・課題・対応策
　（１）国際社会・機関投資家などが注目するESGとは何か
　（２）E: Environmentにおける企業経営の側面とESG事例検討
　（３）S: Socialにおける企業経営の側面とESG事例検討
　（４）G: Governanceにおける企業経営の側面とESG事例検討
　（５）国際的視点から見た日本における企業統治の課題
　（６）ESGとしてのコーポレートガバナンス・コード対応策
　（７）国連グローバルコンパクト(UNGC)やCSRと併せた機関投資家への対応
　（８）社会的責任投資（SRI）やCGコードなどによる各種機関投資家からの
　　　　要請と求められる対応
　（９）企業統治におけるステークホルダーの整理と協働

２．ESGへの対応をコスト要因からプロフィット要因に転換する
　（１）旧来型CSRの壁を超えるCSV経営の対応・課題・着眼点
　（２）「社会的問題＝社会的問題解決ニーズ」として収益向上の源泉に転換する
　（３）CSV経営の４類型の事例から見る企業戦略・ESG対応事例の検討
　（４）ステークホルダーとの対話・協働こそが企業の「社会貢献営業」となる
　（５）CSR・コンプライアンス担当役員等の「公益取締役」「公益監査人」としての役割
　（６）サプライチェーン全体で収益や企業価値を高めながら
　　　　社会的問題を解決するアプローチとは？
　（７）社会的問題の解決や社会貢献をするほど収益が高まるCSV経営でのESG対応戦略

３．ESGで日本社会が特に求められるダイバーシティ＆インクルージョン
　（１）ESGにおける「S：Social(社会的問題の解決)」としての働き方改革・ダイバーシティ経営
　（２）ボードメンバーの多様化：　女性の役員登用の要請や社内の男女等の差別解消への要請
　（３）ダイバーシティ&インクルージョン・働き方改革における日本企業の課題・必要な対策
　（４）生き方働き方の多様化と企業内における相互の多様化
　（５）働き方改革を通じた社会的問題の解決アプローチ
　（６）ESG対応推進の支障となるアンコンシャス・バイアスを見つめる
　（７）企業における倫理観や常識を見つめ直すESG対応の出発点の「３文字の原則」
　（８）ESG事例の検討ダイバーシティ経営としての「ベクトル・ガードレール・アプローチ」
　（９）「お互いに幸せになりあう経営」を通じたダイバーシティ経営・グローバル対応

４．質疑応答

セミナー講師

日本マネジメント総合研究所合同会社 理事長  戸村 智憲 氏

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）
一般　38,500円（本体　35,000円）
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。