以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
-
-
技術者のためのマーケティング思考と研究開発テーマ設定法
33,300オンデマンド -
セミナー概要
既存事業が頭打ちになってきてはいませんか? 新規事業の開発はスムーズに進んでいますか?
新規事業の創出に膨大なリソースやリスクを伴う必要は全くありません。
▼最小限のリソースで無理なく取り組むことができる
▼既存の資産を生かした事業を生むことができる
▼会社・組織・社員がもっと自立できる
これら全てを実現しながら、新規事業を早く確実に創出するためのコツを事例とともに
90分のミニセミナーとしてWEBで解説します。
受講対象・レベル
・研究開発 組織リーダー・担当者
・新規事業・新商品企画推進リーダー・担当者
新規事業がなかなか事業化まで至らない、新規事業を立ち上げたいがどこから手をつけていいのかわからない、極力リスクなく進める方法がわからないと感じている経営者、開発リーダー、企画担当者に最適です。
講師
株式会社ファースト・イノベーテック代表取締役 川崎響子 氏
【講師経歴】
・NEC(現マイクロン テクノロジー):Rambus DRAM開発
LSI ロジック:国内大手OA機器メーカ向けLSI開発、国内大手通信メーカ向け通信機器用LSI開発
・(株)リコー:GELJETプリンタ開発、LSI開発、低速レーザープリンタ、
複合機開発、自動車向け通信機器開発、技術開発戦略
20年来、新規事業の立ち上げや新商品の開発に従事する傍ら、技術開発戦略の立案リーダーとして、事業提案から商品実用化開発まで「アイディア」を「形」にする実践・指導スキルを持つ。
(株)ファースト・イノベーテックにおいて、製造業・IT企業を中心に新規事業・新商品立ち上げ(技術開発戦略、プロダクトマーケティング、ビジネスモデルなど)コンサルティングを行う。
受講料
7,500円(税別)/人
★講師紹介によるご参加の場合は備考欄へ「講師紹介」と明記願います。
※ものづくりイノベーター認定者は、当社主催セミナー受講料が割引となります。
お申込時、備考欄にご自身のイノベーターランクを申告してください。
【プログラム】
第1章 新規事業創出の基礎
■ 現代の社会・企業が抱える悩み・課題
■ 新規事業がなかなか成功しないワケ
■ 新規事業を創出するための推進ステップ
第2章 プロジェクト推進における押さえておくべき3つのポイント
① 共通ゴールを設定し浸透させるための「シンプル技術戦略」
② 小さい成功を積み重ねるリーン型プロジェクトの推進
③ 自立型組織への育成マネジメント
第3章 新規事業の開発推進における取り組み方
■ 新規事業創出の推進法&事例
■ 既存事業の価値を高める新商品開発の推進法&事例
■ 自立型組織の育成法&事例
まとめ・質疑応答
ライブ配信
〈このセミナーはWEBセミナーです〉
ネット環境さえあればお好きな場所から参加して頂くことが可能です!
・本セミナーはWebセミナーツール「Zoomウェビナー」を使ったライブ配信となります。
・事前にご利用予定の通信回線にて、テストミーティング(http://zoom.us/test)に
アクセス出来ることをご確認ください。
・タブレットやスマートフォンでも視聴できます。
・双方向のやりとりも可能です。
講師のプロフィール
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
15:00 ~
受講料
8,250円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込・クレジットカード(振込先はお申込み後にご連絡致します)
開催場所
全国
主催者
キーワード
事業戦略 プロジェクトマネジメント一般 技術マネジメント総合
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
15:00 ~
受講料
8,250円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込・クレジットカード(振込先はお申込み後にご連絡致します)
開催場所
全国
主催者
キーワード
事業戦略 プロジェクトマネジメント一般 技術マネジメント総合関連セミナー
もっと見る-
-
技術者のためのマーケティング思考と研究開発テーマ設定法
33,300オンデマンド
関連教材
もっと見る関連記事
もっと見る-
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その174)イノベーション創出
【目次】 【この連載の前回:普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その173)へのリンク】 前回まで自分が生物... -
【快年童子の豆鉄砲】(その128)定年熟練者の採用体制
【目次】 1. はじめに 中小企業が抱える喫緊の課題の最後は「熟練社員退職で技術知識の喪失」に対する解決手段です。一般的には、定年... -
新規事業成功の秘訣とは、市場変化と企業課題、魔の川と死の谷を越える戦略
今回は、始めに、大企業が直面した技術開発プロジェクト失敗の教訓を解説して、最後に新規事業成功の秘訣として、魔の川と死の谷を... -
技術文書の品質管理(その7)伝えること、書くことの意識を高めるには
「仕事で必要な技術文書は書ける」と考えていても内容が明確に伝わらない技術文書を書いてしまうことも多々あります。今回は、伝えること、書く...