品質不良の対応と未然防止～ロジカルに進めるための品質対応手法～

セミナー趣旨

  品質に関する問題や対応は、ビジネスにおいて重要な課題です。しかし、品質対応の方法や効果は、状況や手法によって大きく異なります。本セミナーでは、品質対応の基本的な考え方や行動の方法について、具体的な事例やツールを交えて解説します。また、品質対応力を高めるためには、デジタルトランスフォーメーション（DX）をどのように活用すべきか、組織や個人のスキルや体制の構築についてもお話しします。
【概要】
・品質対応の基本的な考え方と行動の方法
・品質対応における問題の分析と解決の手法
・品質対応におけるコミュニケーションの重要性とスキル
・品質対応におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）の活用方法
・品質対応力を高めるための組織や個人のスキルや体制の構築

受講対象・レベル

・品質保証部に所属しはじめた方
・品質対応が必要な方
・カイゼンを促していきたいマネージャー
・会社の品質対応を改善したい経営者の方

習得できる知識

・品質対応の基礎
・品質管理手法
・品質対応に必要なフレームワーク 

セミナープログラム

０. 会社紹介
  0.1　準備
  0.2　三現主義、五ゲン主義
１. 品質保証・品質管理とは
  1.1　QA：品質保証、QC：品質管理は？
  1.2　QA＜QCの理由
  1.3　ヒューマンエラーはヒューマンエラーに非ず・なぜなぜ分析の落とし穴
  1.4　品質改善の進め方：品質対応は会社全体としての取組
２. 不良発生直後の対応
  2.1　初動調査の進め方・心構え
  2.2　各部門との連携
  2.3　暫定対策の決め方
  2.4　恒久対策の決め方
３. 不良を未然に防ぐためには：準備と連携
  3.1　原因追及・あるべき姿
  3.2　他部署とのコミュニケーションの必要性
  3.3　設計/製造FMEA
  3.4　プロセスコントロール
４. 実践事例に基づく品質対応：スマートフォン開発における不具合事例を元に
  4.1　数値化/バラツキ等の数値処理
  4.2　パネル浮き？/寸法不良対応
  4.3　防水NG対応
  4.4　スピーカー異音（びびり音）対応
  4.5　LCD硝子割れ対応
５. 体制・仕組み作り：品質は何もしない（ように見える）のが理想
  5.1　ISO：マネージメント規格
  5.2　DXの活用
  5.3　4M変更を意識して
  5.4　ツール：QC工程表
  5.5　IE(インダストリアル・エンジニアリング)について
  5.6　一人にしない/One for all All for oneの組織
６. 改善：まずスタート、スモールスタート
  6.1　プロセス：フロントローディング導入をしてみる
  6.2　仕組み/システム：カイゼンのため
  6.3　教育/スキルアップ
７. まとめ

＊途中、お昼休みや小休憩を挟みます。

セミナー講師

 神上コーポレーション株式会社 代表取締役　鈴木 崇司 氏

■ご略歴
・現在　神上コーポレーション株式会社　代表取締役CEO
・共同技研化学株式会社（2014年～2018年）技術開発次長、品質管理次長、ラジカルプロダクト部（技術営業）次長
・富士通株式会社（2002～2014年）
　モバイルフォン事業部　機種開発チーム、CAE共通チーム、組立（VPS）共通チーム
【現在参加団体】
・ものづくりドットコム　専門家エキスパート　
   キャリアブック - キャリアブックトップ | ものづくりドットコム (learning-forest.com)

セミナー受講料

【オンライン受講（見逃し視聴なし）】：1名 50,600円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき45,100円

【オンライン受講（見逃し視聴あり）】：1名 56,100円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき50,600円
＊「見逃し視聴あり」でお申込の場合、当日のご参加が難しい方も後日セミナー動画の視聴が可能です。

＊学校法人割引：学生、教員のご参加は受講料50％割引。

主催者

開催場所

受講について

• 配布資料はPDF等のデータで送付予定です。受取方法はメールでご案内致します。
  （開催1週前～前日までには送付致します）
  ※準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申し込みをお願い致します。
  （土、日、祝日は営業日としてカウント致しません。）
• 受講にあたってこちらをご確認の上、お申し込みください。
• Zoomを使用したオンラインセミナーです
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• 申込み時に（見逃し視聴有り）を選択された方は、見逃し視聴が可能です
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