工場が変わる！「生産革新」流れづくり・人づくりセミナー

受講対象・レベル

　現場リーダー、改善推進担当者や責任者、製造部門責任者、工場長、組織内で改善の仲間を増やしたい方、部門を超えた改善活動の推進・定着を狙う方、在庫・リードタイム・生産性の全体最適を狙いたい方

習得できる知識

工場全体を“流れ”で捉える視点と一目でチェックできるスキル
狙いに対する改善テーマの立て方と、成果につなげる進め方
推進リーダーが育つ「場の設計」「テーマ設定」「運営」の要点づくりのスキル

セミナープログラム

1.生産革新とは何か
・目的と効果（QCD競争力強化、人を活かす）
2.生産革新の歩みと事例
・NECでの取り組みから学ぶ成功要因
3.流れづくりの基本
・工場・サプライチェーンを “流れ” で捉える考え方
4.生産革新 体感ゲーム
・改善が進む現場の条件を体で理解する
5.流れづくりの点検方法
・現場で使える着眼点・診断の進め方
6.推進者育成の実践事例
・自主研に学ぶ、改善が続く人と組織のつくり方

• プログラムは都合により変更になる場合があります。

セミナー講師

山﨑 誠 氏
日本電気(株) シニアプロフェッショナル
1990年　日本電気(株)（NEC）入社。
1999年　NECグループ生産工場のQCD競争力強化に向けた生産革新の推進を担当。海底から宇宙までの高信頼性製品から、デバイス・大型コンピューターまで多様な製品領域で、国内外の工場および協力会社に対し、現地現物で改善を実践・指導。工場単体にとどまらず、「NECサプライチェーン全体の改善」にも従事。
2004年　生産革新に加えて「人財育成」の推進を担当。リーダー育成を目的に「自主研」を立ち上げ、工場の重点課題をテーマとした実践型訓練を286回（2026年3月現在）に亘り運営・指導しこれまでに350名超の人財育成と、工場のQCD競争力強化に貢献。
2020年　社外営業向けの「ものづくり革新教育」を立ち上げ、継続実施中。

セミナー受講料

日本ＩＥ協会・他地区ＩＥ協会 会員
39,600円
日本生産性本部 賛助会員
46,200円
一般
52,800円

• 1名分・テキスト代込み・税込み。
• 会員価格は、参加者の所属会社・団体名により自動で適用されます。
• インボイス登録番号についてはこちらをご覧ください。
• ＩＥ協会会員へぜひご入会ください。

主催者

開催場所