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競合、業界、世界に差をつける、先を行くプランニング
その必要な知識や手法と、それらを使いこなす
思考、分析のテクニックを解説する!
講師
(株)経営技法 代表取締役社長 鈴木 俊介 氏
受講料
49,980円(税込)
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合47,250円、
2名同時申込の場合計49,980円(2人目無料:1名あたり24,990円)で受講できます。
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今回の受講料から会員価格を適用いたします。)
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受講対象・レベル
・経営企画・事業戦略
・新商品開発、マーケティング
・研究開発
趣旨
未来予測は重要である、とは誰もが口にします。しかし、その方法について納得がいく方法を身に着けて実践応用した人はなかなか見当たりません。ある種のストーリーは描いては根拠となる数値は公に出されたもの、前提となるトレンドは、競合他社とはかわらない、外れても責任を問われることはない、書類仕事をした曖昧になりがちです。しかし、事業を成功させる人は、確実に先をよみ、実行にうつしています。彼らは未来を「あてて」いるのです。また海外の投資家たちは世界を俯瞰し次の姿を思い描き、それを実現すべく大胆な技術や可能性に資金を投入します。
果たして、何が違うのか?
物事を予測する上で必要な手法自体は既に様々出回っています。自然科学、社会科学問わず、各々の世界で物事の推移を言い当てたセオリーはあります。あとはいかにそれらをセンス良く上手につなぎ合わせ、的確に分析し想像してみせるか、です。既にある手法を理解し、そして分析と思考の方法に磨きをかけることです。
本セミナーでは必要な知識や手法を紹介の上、そしてそれらを使いこなす思考、分析のテクニックについてご紹介します。
プログラム
1.イントロダクション
1-1 何のための誰のための未来予測か
1-2 予測があたらない、なぜか? 当たる予測、外れる予測、どこが違うのか?
陥りがちなパターン
2.未来予測の前提構造
2-1 変動因子を知る~人口動態から技術まで
2-2 変動因子はどう影響与えるのか? 関連するのか?
自社、顧客・市場、競合、業界 ~関連付けのフレームワーク
3.必然的に起こるパターン・流行り廃りのみきわめ方 ~知識としての必然法則
3-1 市場の成長曲線とイノベーター理論
市場の成長、発展とともに、買う顧客のタイプと求めるもの、市場の特性、
あるべき対応、マネジメント、戦略はどう推移していくのか?
3-2 技術進化論
モノの仕様・機能はどう推移発展していくのか? 破壊的イノベーションは
どこを狙われるのか、起こりうるのか?
3-3 社会、組織、人間集団の栄枯盛衰
社会という人間集団も、時々の状況ごとにふるまいや価値観がかわっていきます。
人々が何を考え、どうふるまい、どのような思想や行動が主流になるのか、社会、
企業問わず、歴史を通じてみられる共通パターンです。
4.未来予測の思考技術 ~先手をうつ、当たる、独自の見立てのつくりかた
4-1 状況分析:過去~現在の状況を、気づかない視点で見直す
4-2 変化のシナリオを考える~「コインの裏返し」ではない変化が生み出す変化を
シミュレーションする
4-3 シミュレーションする頭のつかいかた
~ユニークブレインラボ®の創造的思考のエクササイズ抜粋
4-4 実践ケース演習
【質疑応答・名刺交換】
キーワード 未来,予測,トレンド,流行,先読み,セミナー,研修,講習
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:00 ~
受講料
49,980円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
東京都
【江東区】カメリアプラザ(商工情報センター)
【JR・東武】亀戸駅
主催者
キーワード
事業戦略 技術マネジメント総合
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