【オンライン／会場】生成AIで取り組む戦略的技術棚卸の実践メソッド

セミナー趣旨

自社の技術、“見える化”できていますか？

多くの企業では、技術が属人化し、十分に活用されないまま埋もれています。本セミナーでは、技術の棚卸の本質と進め方を解説し、さらに生成AIを活用して構造化・強み抽出・応用可能性探索を効果的に実践する方法を学びます。

“一般的なAI活用ではなく、「技術を価値に変える」ための思考法とプロンプト設計まで具体的に解説”

R&Dの技術力・価値創造力を高めたい方に最適なセミナーです。

受講対象・レベル

研究・技術開発部門の責任者・マネージャー、技術者・研究者、技術企画・研究企画部門のスタッフ、技術人材開発部門のスタッフ

セミナープログラム

１．なぜ今「技術の棚卸」なのか
　・技術がマネジメントしにくい理由
　・技術棚卸とは何か
　・うまくいかない技術棚卸のパターン
　・技術棚卸の本質は“構造化”
　・技術構造化手法iMapR

２．生成AIの基礎とプロンプト設計
　・生成AIの仕組み（LLMの基本理解）
　・生成AIが得意なこと／苦手なこと
　・プロンプト設計の基本
　・R&D向けプロンプトテンプレート

３．生成AIを用いた技術棚卸の実践
　・技術の棚卸の実践ステップ
　・技術の構造化
　・技術ポートフォリオ
　・応用可能性の探索（アイデア創出）
　　
４．R＆D現場での展開
　・技術棚卸を組織活動にする方法
　・スモールスタートで展開する
　・生成AI活用における留意点


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

株式会社ケミストリーキューブ　代表取締役
平木肇 氏

1992年筑波大学を卒業、シャープ株式会社入社。
エンジニアとして先端電子デバイス（TFT液晶）の研究開発・製品開発・生産技術開発に取り組む。1996年から通産省（当時）主幹の次世代研究プロジェクトに参画。

1999年株式会社日本能率協会コンサルティング入社。
14年間にわたり、 技術経営（ＭＯＴ）、イノベーションマネジメント、 研究開発（Ｒ＆Ｄ）マネジメントを主領域としたコンサルティングに従事。 自動車・自動車部品、 精密機器、 電気機器・電子部品、医療機器、 製造装置、化学、 食品・食品素材など、多くのものづくり企業・技術系企業において、事業・商品戦略、 技術戦略、技術・商品開発、組織改革、現場改善に関するコンサルティングをチーフコンサルタントとして取り組み、 イノベーションの創造と技術開発力の向上に貢献。

2014年株式会社ケミストリーキューブ設立。
“技術者、研究者の知恵を、 価値を創り出す力に変える”をコンセプトとして、 企業・技術系企業の成長と技術人材の開発を支援している。

セミナー受講料

1名につき
会員　38,500円（本体　35,000円） 　一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

主催者

開催場所

受講について

【オンライン受講の方】
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