ものづくり現場新人研修　ものづくりに必要なSQCD

製造業　新入社員向け


現場に立つ前の不安を少しでも取り除くために、ぜひ知っていただきたい安全や品質、生産性向上の意識。これらを学びながら、ものづくりの面白さと奥深さに触れていただきたい。半日という限られた時間の中で、ものづくりの未来を担うルーキーたちの仕事への向き合い方が変わる、そんなきっかけをお届けします。

受講者からの声
ハインリッヒの法則やKYTなど安全の基本を学べ、現場の危険に対する見方が変わりました
直接ものづくりに関わらない総務部でも、会社全体の安全を支える重要性が理解できました
品質とは何か、お客様視点での考え方が腑に落ちました。今後の品質管理業務に直結します
製造現場での品質へのこだわりを理解することで、営業活動がより実のあるものになると感じました
ゲームを通じてムダを実感し、改善の考え方が身につきました。日常業務でも応用できる知識です
5S・2Sの重要性が理解できました。整理整頓で業務効率が大きく変わることを実感しました


企業からの声
　ものづくりの本質的な教育が不十分だった中で、この研修は充実していました
　実務経験が豊富な講師から、QCD・5S・PDCAが現場でどう関わるのかを分かりやすく学べたのが良かった
　自社の教育とは違った視点で教えていただき、危険箇所の可視化やムダ削減など、帰社後も活かせる内容でした

 テーマ
新人のための基礎知識

 
 

 

 

【項目】※クリックするとその項目に飛ぶことができます

    受講対象・レベル

    　製造業の新人、新卒、中途採用者など

    セミナープログラム

    1.これからものづくり企業で働く皆さんへ　－安全に、健康に働くために
    ●日本IE協会顧問 松元史明


    製造業の経験豊かな当協会の顧問が、新人の皆さんへエールを送ります
    仕事を通じた成長と、製造業で働く喜びについてお話しします


    2.安全・健康に働くために
    ●日本IE協会 斉藤ちさと


    1.なぜ、安全が必要なのですか？
    2.職場にはさまざまな危険がある
    3.ルールを守る、安全な作業には基本がある
    4.安全のための活動を行う
    5.異常事態労働災害がおきたら
    6.健康について

     

    3.企業にとって品質とは
    ●日本IE協会 西村貞之

    1.はじめに
    2.お客様あってこそ
    3.企業にとって品質とは？
    ・品質とブランド　・品質と責任
    4.品質を守るために

     

    4.モノづくり企業の仕事と生産性向上
    ●日本IE協会 斉藤ちさと

    1.会社が利益を増やすには：儲ける改善
    2.付加価値とムダ
    3.改善をはじめよう－5S、2S
    4.改善をはじめよう－動作改善
    5.儲ける改善のアイデア

     

    ・プログラムは都合により変更になる場合があります。

    セミナー講師

    日本IE協会 顧問　松元 史明 氏


    1981年日産自動車(株)入社。日産生産方式の構築とグローバル展開、サプライヤーから工場までの生産方式改革、グローバルサプライチェーン網の整備に従事。日産モトロールイベリカ社長、東風日産乗用車公司総経理を経て、 2014年取締役副社長に就任し、(株)ジヤトコおよび愛知機械工業(株)の取締役会長を兼務、日産＆ルノーグループ1000万台規模の生産供給体制を構築。
    2018年(株)ニトリホールディングス取締役執行役員副社長に就任。海外販売事業の立て直し、物流戦略の再構築、グローバル調達網の再構築を推進。
    現在、(株)ほぼ日副社長を兼務し、日本IE協会顧問として製造業の人材育成に取り組む。

    セミナー受講料

    日本ＩＥ協会・他地区ＩＥ協会 会員
    11,000円
    その他・一般
    16,500円

    主催者

    開催場所

    全国

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    開催日時


    13:30 ～

    受講料

    16,500円（税込）/人

    ※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

    ※銀行振込

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