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知っていますか? 最新品質管理手法の導入・品質改善の進め方
工場長・部長・管理者のための品質管理基礎セミナー
工場改革の進め方・事例解説
・工場の品質改善が進まない管理者の3つの悪行
・ヒューマンエラー要因3分類とリスクに応じた対策手法
・なぜなぜ2段階分析法によるトラブルの再発防止と水平展開
・ばらつき管理と4M変更(変化点)管理
・トラブル未然予防には3つのレベルがある
・業務改善は方針管理・業務改善・小集団活動の3段階で行う
講師のプロフィール
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
9:30 ~
受講料
10,000円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※お申し込み後、「請求書」をお送りいたします
開催場所
東京都
主催者
高崎ものづくり技術研究所
キーワード
品質マネジメント総合
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10,000円(税込)/人
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主催者
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