技術者・研究者のための「ゼロ」から学ぶ異業種連携の基礎・実務

セミナー趣旨

あなたの技術は、会社で「事業」になっていますか？

事業化のためには、昨今の変化が激しく先の読みにくいビジネス環境では、事業環境変化を把握しつつも、行動しながら考え、社内・社外のリソースを活用していくダイナミックさが必要となっています。「エコシステム」や「オープン・イノベーション」、「異業種連携・スタートアップ連携」といったキーワードも聞くようになっていますが、具体的にどのようにすれば競争力ある事業を構想・創出できるでしょうか。

当セミナーでは、20年以上の生産財メーカー向け戦略コンサルティングやディープテック系スタートアップ投資、産官学連携の豊富な経験をもとに、異業種連携の成功のポイントを紹介します。

単なる理論ではなく、「B2B高収益企業のベストプラクティス事例」や「異業種連携における具体的なステップ」まで体系的に解説。戦略知識がなくても、ゼロからわかりやすく説明します。

参加することで、技術者・研究者としてだけでなく、「事業を構想し、実行し、経営層を動かせる、未来のリーダー」としてのスキルセットを習得できます。

また参加者にはセミナー後、WEBでの個別コンサルティングも行います（無償）。奮ってご参加ください。

受講対象・レベル

・自分の技術を「事業」として成功させたいが、その具体的な戦略構想やプロセスが分からない方
・上司や経営層から「新規事業」や「外部連携」を任されたが、何から手をつけるべきか戸惑っている方
・「エコシステム」「スタートアップ連携」といったキーワードを実務で活かしたいが、具体的な成功・失敗の事例とノウハウを知りたい方
・技術者から事業をリードする人材へのキャリアアップを目指しており、経営的な視点（利益計画、投資家目線）を学びたい方
・自社の技術者・研究者を、単なる『開発者』から『事業を創れるリーダー』へ育成したいと考えているマネジメント層・人事担当者の方

セミナープログラム

１．生産財メーカーの戦略構想の基本
　・生産財メーカーのマーケティングとは　
　・高収益の生産材メーカーの事例からポイントを学ぶ
　・コア技術－製品アーキテクチャ－ビジネスモデルを一緒に考える
　（ケース演習）高収益Ｂ２Ｂ企業の事例から戦略構想のポイントを学ぶ

２．「記入例」による生産財における戦略策定の具体的なステップ
　・ステップ１．戦略仮説形成、前提条件の確認
　・ステップ２．事業環境分析
　・ステップ３．戦略策定
　・ステップ４．利益計画
　・ステップ５．実行計画
　・事業評価の主な評価視点
　・意思決定を行う経営層とのコミュニケーションのポイント ～経営層は投資家と認識する～

３．異業種連携の成功要因とは
　・異業種連携のベストプラクティス事例：　BIRD INITIATIVE社(AI分野）、JIW（ドローン分野）　など
　・アライアンスとＭ＆Ａとの違い
　・アライアンス・M＆Aの体系
　・アライアンス・M&Aの成功のポイント　～競争力のある戦略構想力、DD・契約スキーム設計力、PMIにおける実行力～
　・アライアンス・M＆Aの実践ステップ　～戦略構想、ソーシング、DD、契約締結、PMIまで～
　・エコシステム戦略とは　
　・エコシステム戦略の成功事例と失敗事例
　・エコシステム構築のための3つのポイント

４．事業会社とスタートアップ連携の成功要因とは
　・事業会社とスタートアップの違いを互いに理解し、シナジーを出す　～10のポイント～
　・事業会社、スタートアップ、ベンチャーキャピタルの関係性　～イノベーション・エコシステム～
　・ソーシングにおけるスタートアップの評価視点
　・事業会社とスタートアップの連携パターン
　・カーブアウト・ベンチャーの成功のポイント

（参考資料）
　・マーケットリサーチ手法（２次情報、１次情報）
　・事業成果を生み出すエンジニアになるためにマインドセットとは


✤セミナー参加をした希望者にはセミナー後、WEBでの個別コンサルティングも行います（無償）。

✤経営コンサルの方は参加をお断りいたします。


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

東京大学協創プラットフォーム開発（株）　アドバイザー 兼務
（株）アバント コーポレートストラテジーコンサルティング部 シニアマネージャー

セミナー受講料

1名につき　
会員　38,500円（本体　35,000円） 　一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

主催者

開催場所

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。