全2回 論理と実践で学ぶマーケティング基礎

セミナー趣旨

本講座のポイントは大きく以下の3点です。
①マーケティング戦略立案の基本的な流れを「環境分析→基本戦略→施策立案」を3STEPで学べます。
②各種フレームワーク（例：PEST､3C､SWOTなど）を知るだけでなく、実務での活用法を学べます。
③①〜②を通じて、分析をもとに、論理的なマーケティング戦略を構築するためのメソッドを体感できます。

目まぐるしく変化する現在の市場環境では、これまで通りのやり方や、行き当たりばったりの打ち手では、継続的に事業成果を上げ続けることは難しくなりつつあります。将来のことは誰にも分かりませんが、だからといって分からないままにせず、積極的に仮説を立て、論理的に戦略を立案し、実施・検証を経て、さらに戦略を磨き上げることが不可欠です。講座の中では、PEST､3C､SWOTなど、既に名の知れたな基本的なフレームワークが登場しますが、これらのフレームワークは存在こそ広く認知されているものの、実務で有効活用できている方々はまだまだ少数です。

そこで本講座では、単なる知識の取り入れではなく、実践的な演習を取り入れることで、実務での活用イメージを体感することを目的とします。

また、マーケターに限らず、営業、経営企画など、日頃のご自身の業務スタイルをもう一度見直したい方にもオススメの講座です。マーケティングを始めて学ぶ方でも、安心してご受講いただける内容となっておりますので、積極的にご参加ください。

セミナープログラム

第１回　環境分析と戦略目標導出〜PEST･3C･SWOTのフレームワークを学ぶ

１．マーケティングとは
２．ニーズとウォンツ
　【演習】新しいパソコンが欲しい
３．環境分析の流れ
　【演習】システムキッチンの市場規模
４．戦略目標の導出（SWOT分析）
　【演習】スターバックス日本進出

第２回　基本戦略と具体的施策〜STP分析と４P施策を学ぶ

１．市場細分化、セグメンテーション
２．ターゲティング・ポジション
　【演習】オールフリーのターゲット
３．製品コンセプト
　【演習】新しいスポーツジムのコンセプト決定
４．価格戦略
５．流通戦略
６．コミュニケーション戦略
　【演習】新車購入のコミュニケーション
７．質疑応答

セミナー講師

株式会社シナプス　コンサルタント
河北　陽介（かわきた　ようすけ）　氏

大学卒業後、日系のスポーツメーカーに入社。アパレルのMD・企画を中心に、開発や品質管理など、モノづくりの全般に関わる。使用者のニーズとブランドの体現を重視し、野球や陸上を始めとした各スポーツのアパレル企画を行ってきた。各スポーツでは日本の代表ウェアやプロアスリートが着用する専門性の高いアイテム制作にも携わり、選手に寄り添うことで、使用者の声を体現するモノづくりを行ってきた。また、業務と並行して労働組合の役員を兼務。筋道を立て論理展開とタフな交渉力で、組合員の代表として会社との労使交渉を担ってきた。その後、外資系のアウトドアメーカーに転職。スポーツアパレルのＭＤ担当として、登山用途からタウン用途まで、幅広くアイテムを担当。

【登壇実績】
マーケティング講座・プレゼンテーション講座・ミーティングファシリテーション講座・仮説構築力講座

【コンサルティング実績】
PCメーカー・マーケティング戦略立案コンサルティング・総合商社エネルギー部門・経営戦略立案コンサルティング

セミナー受講料

１名につき　33,550円（税込）同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

【特別価格　全２回一括申込の場合】55,000円（税込）

受講について

収録時間
【第一回】２時間３６分 テキストデータ（ＰＤＦ形式）つき
【第二回】２時間４０分 テキストデータ（ＰＤＦ形式）つき

■セミナーオンデマンドについて 
＜１＞お申込み後２営業日以内に、ご登録いただいたメールアドレスへ
　　　Vimeoの視聴用URL・PASSと資料（PDFデータ）をお送り致します。
＜２＞動画は視聴案内日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。