Pull生産方式での在庫計画

セミナープログラム

第1ステップ：在庫計画の役割と企業経営

• 財務諸表（棚卸資産）の見方と演習
• 棚卸資産とリードタイム・サイクルの関係

第2ステップ：在庫理論の概要

• 6種類の在庫と演習
• 必要在庫量の計算方法
• 在庫を計画することの意味

第3ステップ：発注方式の基礎

• ダブルビン方式と演習
• 定量発注方式と演習
• 定期発注方式と演習

第4ステップ：需給マネジメント

• 3種類の需給調整方式と需給調整の成立要件
• バックワード（需要予測）方式とPush生産方式
• フォワード（需要実績）方式とPull生産方式
• カップリングポイント在庫計画（補充）方式とPull生産方式

第5ステップ：カップリングポイント在庫計画

• カップリングポイント（適正在庫位置）の設定
• カップリングポイント在庫計画（補充）方式の演習（シミュレーションによる需要予測方式との挙動比較）

第6ステップ：カップリングポイント在庫計画の導入設計

• 導入設計の考え方
• 改善活動の着眼点
• 現場の悩み・意見交換

セミナー講師

光 國 光七郎 氏
元早稲田大学理工学術院創造理工学研究科 経営デザイン専攻 特任教授・工学博士
日立製作所で、プログラミング・システムエンジニアリング業務20年、事業構造改革および業務改革コンサルティング業務22年を経験。1985年創価大学卒業、2000年大阪大学大学院博士後期課程修了。工学博士。2010年早稲田大学大学院教授就任、2020年3月退官。
現在は生産・流通プロセス改革とそのマネジメント方法を研究対象とする。生産・流通プロセス改革は、企業モデリングに基づく事業構造の改革技術を研究。また、マネジメント方法は、SCM（Supply Chain Management）を対象として、カップリングポイント在庫計画理論に基づく在庫適正化、キャッシュフロー改善に取り組む。電気学会、管理会計学会、経営工学会、経営情報学会、プロジェクトマネジメント学会などの会員。 

セミナー受講料

日本ＩＥ協会・他地区ＩＥ協会 会員
72,600円
日本生産性本部 賛助会員
83,600円
一般
88,000円

• 1名分・テキスト代込み・税込み。
• 会員価格は、参加者の所属会社・団体名により自動で適用されます。
• インボイス登録番号についてはこちらをご覧ください。
• ＩＥ協会会員へぜひご入会ください。

主催者

開催場所

備考

参加者の皆さまへのお願い

• 演習で使用するシミュレータ（Excel＆マクロ）を事前に配布いたします。
• パソコンにダウンロードして、受講してください（Excel は Microsoft社の登録商標です）。
• 会場で受講される場合は、ダウンロード済パソコンを持参してください。