「サーバント・リーダーシップ」

セミナー趣旨

VUCAの時代、既存の経験から正解を導くことが難しくなりました。正解のない時代だからこそクリエイティブ力と先を見通す力がより求められるようになりました。この力のあるリーダーとないリーダーで、結果に大きな差が生じるようになりました。前者のリーダーは「メンバーを巻き込む力」が高いのが特徴で、取っているリーダーシップのスタイルが「全員リーダーシップ」「サーバント型リーダーシップ」です。

本講座ではサーバント・リーダーシップの全体像と12の要素について、ポイントを絞って、すぐ実践できるような形でお伝えしていきます。その後は部下が主体的に動き、最大限のパフォーマンスを発揮できるようにするための「部下本位マネジメント」「心理的安全性」「部下マーケティング」「声かけの方法」などのスキルとマインドの両方の面から解説いたします。

※受講者全員に、著書「また今日も、部下が浮かない顔をしてる…　サーバント・リーダーシップ入門」
（きずな出版、2025年12月3日刊行）を進呈
・ライブ／アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に刊行後、書籍を送付致します。
・開催日直前にお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことをご了承ください。

セミナープログラム

１．なぜサーバント・リーダーシップが今必要なのか？
　（１）リーダーシップとは何か？
　（２）時代に合っているリーダーシップ・そぐわないリーダーシップ
　（３）「サーバント・リーダーシップ」12のルール

２．「部下本位」のマネジメントをしよう
　（１）部下本位になるための３つの心得
　（２）雑談力が信頼のカギ
　（３）１分のタイパが信頼を失うことに

３．心理的安全性を確保しよう
　（１）「心理的安全性」がなぜ必要なのか
　（２）部下のモチベーションに対しての考え方
　（３）心理的安全性を担保するための思考転換
　（４）自分の「心理的安全性」もしっかり担保しよう

４．部下を「マーケティング」しよう
　（１）部下の強みの見つけ方
　（２）部下が答えたくなる質問・答えたくない質問
　（３）プライベートのことは知っておいたほうがいい？
　（４）部下の成長段階に合わせたマネジメント術

５．部下が凍る言葉・信頼が高まる言葉
　（１）叱るときの声かけで信頼が大幅に変わる
　（２）よかれと思って言った言葉が凶器になる
　（３）「考える」と「悩む」を混同しないようにしよう

６．質疑応答

セミナー講師

リフレッシュコミュニケーションズ
コミュニケーションデザイナー／人財育成コンサルタント
吉田　幸弘（よしだ　ゆきひろ）　氏

1970年生まれ。大学卒業後、大手旅行会社、外資系企業などを経て2011年1月に独立。
現在は全国の企業、官公庁などで講演・研修に登壇しており、わかりやすく実践的ですぐに行動に移せる内容と評判を得ており、累計の受講者数は3万人を超えている。
著書は「どう伝えればわかってもらえるのか？ 部下に届く 言葉がけの正解」（ダイヤモンド社）、「リーダーの一流、二流、三流」（明日香出版社）、「仕事が速いリーダー　仕事に追われるリーダーの時間の使い方」（あさ出版）など21冊。
NHK、日本経済新聞、プレジデントオンライン、東洋経済オンラインなどメディア掲載も多数あり。

セミナー受講料

１名につき　33,990円（税込） 同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　１名につき、追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。