以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
セミナー趣旨
リスクマネジメント担当部門の新任担当者にとって、会社のリスクマネジメントに関する広範な基本知識を知ることは非常に重要です。そして自社のリスクを多面的に捉え分析することで、リスクを未然に防ぐことが求められています。
本セミナーでは、「リスクマネジメントの基本」における重要なポイントをワークを交えながら3時間で平易に解説します。
受講対象・レベル
リスクマネジメントの基礎を学びたい方
セミナープログラム
1.リスクマネジメントの考え方
(1)リスクとリスクマネジメントの定義
・リスクを予防するための対策を講じる
・リスクが顕在化したときの対応を定める
(2)リスクマネジメントの領域
・リスクに基づく損失等の「未然防止」
・リスクに基づく損失等の「再発防止」
2.リスクの洗い出し・分析・リスクの処理・結果の検証
(1)リスクマネジメントのプロセス
(2)リスクの洗い出し
・アンケート方式
・セッション方式
・「リスク一覧」を参照する
(3)リスクの分析と処理
・「発生頻度」と「経営に与える影響度」の評価
・リスクポイントの算出、妥当性の審議
・リスクの優先順位付け
・「対応計画書」の作成とリスクの処理
(4)結果の検証
(5)実効的なリスク管理の方法
・リスクを回避するための人的・物的な備え
・リスクによる拡大損害を防止するための備え
・リスクによる経済的損失に対する備え
3.職場におけるリスクマネジメント
(1)ハラスメントの防止
・セクシュアル・ハラスメント
‐対価型と環境型
・パワーハラスメント
・ハラスメントの予防
・ハラスメントの対応
(2)メンタルヘルス
・ストレスチェック
4.業務にかかわるリスクマネジメント
(1)ヒューマンエラーのリスク対応
・過失によるヒューマンエラー
・ハインリッヒの法則
(2)クレーム対応
・不当要求への対応
(3)反社会的勢力への対応
5.組織にかかわるリスクマネジメント
(1)情報漏洩に関するリスク
・物理的管理
・技術的管理
・人的管理
(2)組織内の不正に関するリスク
・内部牽制機能発揮方策
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
セミナー講師
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ 森真一 氏
セミナー受講料
1名につき
会員 38,500円(本体 35,000円) 一般 41,800円(本体 38,000円)
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
受講について
視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
関連セミナー
もっと見る関連記事
もっと見る-
-
注意式よりも確実な規制式のヒューマンエラー防止策:ヒューマンエラー防止策(その11)
【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「ヒューマンエラー」に関するセミナーはこちら! 1. ヒューマンエラー... -
簡単で直ぐに出来る、注意式のランプとブザーの組み合わせ:ヒューマンエラー防止策(その10)
【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「ヒューマンエラー」に関するセミナーはこちら! ヒューマンエラー防止策の別な呼び方とし... -
メタ認知でヒューマンエラーを防ぐとは、メタ認知を活用して日常業務での安全性を高めよう
【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「ヒューマンエラー」に関するセミナーはこちら! 今回は、メタ認知でヒューマンエラーを防ぐについての...