【前期5月 後期6月・大阪開催】

問題解決力のスキルアップと現場力・職場力の向上を実現


 職場の品質改善を効果的に進めていくには、「QC 的ものの見方・考え方」「QC 手法」「問題解決の進め方」の3つの道具に加え、それを使いこなす「問題解決力」が必要となります。
 当コースでは、問題解決力の向上に不可欠な知識力、コミュニケーション力、解析力などを強化することで、品質改善のための実践力を習得でき、実力ある職場リーダーが育成され、現場力向上につながります。


日時


【前期】
2020年5月26日 9:20~18:15
2020年5月27日 9:00~17:30
【後期】
2020年6月25日 9:30~18:00
2020年6月26日 9:00~17:00 【4日間コース】

同じ内容で開催日・開催地が異なるセミナーがあります。
(このページのいちばん下でご案内しています)


講師


岡田 高美 氏(日科技連・嘱託、元 セイコーエプソン(株))
他、実践経験豊富な講師が指導にあたります。


参加費


75,000 円(一般)/ 64,000 円(会員)*税抜き

 参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
 またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。


特徴


「 問題解決力向上演習」により、
 ① データの収集のポイント
 ② 目的に応じたQC手法の使い方
 ③ 問題解決の手順を用いた効果的改善方法
 ④ 効果的なプレゼンテーション方法が習得できます。
前期終了後に宿題が課され、講師が添削、解説をしますので、研修内容の復習と理解度の向上がはかれます。
● セミナー受講前と受講後に問題解決力自己診断を行うことで、参加者自身がレベルの向上を数値で把握できます。


対象


QC 手法の基本的知識を備えており職場で実践したい方、スタッフ、管理者、管理者候補、
改善グループのリーダー、「QC 手法基礎コース」を受講した方


カリキュラム


4日間コース(前期・後期各2日間)
※ BS・GD:ブレーンストーミング・グループディスカッション

---- 前期 ----
第1日 9:20~18:15

■午前
問題解決力自己診断(事前)
品質管理
 TQMへの変遷
 品質管理、品質保証および検査の違い
■午後
QC的ものの見方・考え方
QC七つ道具
 グラフ、パレート図、チェックシート、層別、特性要因図、散布図
BS・GD※(1)
 「データの収集」

第2日 9:00~17:30
■午前
 QC七つ道具
  ヒストグラム、工程能力指数
■午後
 QC七つ道具
  管理図
 BS・GD(2)
  「データの解析と役割分担」

---- 後期 ----
第3日 9:30~18:00

■午前
 問題解決の進め方、問題解決力
 問題解決力の向上
 問題解決の手順
■午後
 問題解決力向上演習
 Step1「情報整理と要因抽出、対策の立案および実施」

第4日 9:00~17:00
■午前
 問題解決力向上演習
 Step2「効果の確認と管理の定着」
■午後
 問題解決力向上演習
 Step3「発表」
 問題解決力自己診断(事後)
 総合質疑応答


同じ内容のセミナー(2020年度)


第1回 前期 2020年  5月26日~27日
    後期 2020年  6月25日~26日  開催地:大阪

第2回 前期 2020年  6月18日~19日
    後期 2020年  7月14日~15日  開催地:東京

第3回 前期 2020年  9月  7日~  8日
    後期 2020年10月  5日~  6日  開催地:東京

第4回 前期 2020年10月29日~30日
    後期 2020年11月26日~27日  開催地:東京

第5回 前期 2020年10月29日~30日
    後期 2020年11月25日~26日  開催地:大阪

第6回 前期 2021年  2月15日~16日
    後期 2021年  3月16日~17日  開催地:東京

(既に受付を締め切った回もあります。ご了承ください)