以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
【前期5月 後期6月・大阪開催】
問題解決力のスキルアップと現場力・職場力の向上を実現
職場の品質改善を効果的に進めていくには、「QC 的ものの見方・考え方」「QC 手法」「問題解決の進め方」の3つの道具に加え、それを使いこなす「問題解決力」が必要となります。
当コースでは、問題解決力の向上に不可欠な知識力、コミュニケーション力、解析力などを強化することで、品質改善のための実践力を習得でき、実力ある職場リーダーが育成され、現場力向上につながります。
日時
【前期】
2020年5月26日 9:20~18:15
2020年5月27日 9:00~17:30
【後期】
2020年6月25日 9:30~18:00
2020年6月26日 9:00~17:00 【4日間コース】
※ 同じ内容で開催日・開催地が異なるセミナーがあります。
(このページのいちばん下でご案内しています)
講師
岡田 高美 氏(日科技連・嘱託、元 セイコーエプソン(株))
他、実践経験豊富な講師が指導にあたります。
参加費
75,000 円(一般)/ 64,000 円(会員)*税抜き
参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。
特徴
● 「 問題解決力向上演習」により、
① データの収集のポイント
② 目的に応じたQC手法の使い方
③ 問題解決の手順を用いた効果的改善方法
④ 効果的なプレゼンテーション方法が習得できます。
● 前期終了後に宿題が課され、講師が添削、解説をしますので、研修内容の復習と理解度の向上がはかれます。
● セミナー受講前と受講後に問題解決力自己診断を行うことで、参加者自身がレベルの向上を数値で把握できます。
対象
QC 手法の基本的知識を備えており職場で実践したい方、スタッフ、管理者、管理者候補、
改善グループのリーダー、「QC 手法基礎コース」を受講した方
カリキュラム
4日間コース(前期・後期各2日間)
※ BS・GD:ブレーンストーミング・グループディスカッション
---- 前期 ----
第1日 9:20~18:15
■午前
問題解決力自己診断(事前)
品質管理
TQMへの変遷
品質管理、品質保証および検査の違い
■午後
QC的ものの見方・考え方
QC七つ道具
グラフ、パレート図、チェックシート、層別、特性要因図、散布図
BS・GD※(1)
「データの収集」
第2日 9:00~17:30
■午前
QC七つ道具
ヒストグラム、工程能力指数
■午後
QC七つ道具
管理図
BS・GD(2)
「データの解析と役割分担」
---- 後期 ----
第3日 9:30~18:00
■午前
問題解決の進め方、問題解決力
問題解決力の向上
問題解決の手順
■午後
問題解決力向上演習
Step1「情報整理と要因抽出、対策の立案および実施」
第4日 9:00~17:00
■午前
問題解決力向上演習
Step2「効果の確認と管理の定着」
■午後
問題解決力向上演習
Step3「発表」
問題解決力自己診断(事後)
総合質疑応答
同じ内容のセミナー(2020年度)
第1回 前期 2020年 5月26日~27日
後期 2020年 6月25日~26日 開催地:大阪
第2回 前期 2020年 6月18日~19日
後期 2020年 7月14日~15日 開催地:東京
第3回 前期 2020年 9月 7日~ 8日
後期 2020年10月 5日~ 6日 開催地:東京
第4回 前期 2020年10月29日~30日
後期 2020年11月26日~27日 開催地:東京
第5回 前期 2020年10月29日~30日
後期 2020年11月25日~26日 開催地:大阪
第6回 前期 2021年 2月15日~16日
後期 2021年 3月16日~17日 開催地:東京
(既に受付を締め切った回もあります。ご了承ください)
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