研究・開発現場の活力を引き出すチームマネジメント実践ノウハウ【会場/オンライン】

セミナー趣旨

研究・開発現場を担うリーダーの仕事は、業務計画の立案や予算作成、進捗管理や業務報告などの管理作業をこなすことではありません。現場の「経営者」として、チームの明日を創造し、現在を変え続けていくためのチームマネジメントを実践することです。そして、チームマネジメントは、研究・開発現場の活力を引き出し、イノベーションを生み出す力を高めるために、リーダーが取り組む最も重要な仕事のひとつです。

本セミナーでは、ケミストリーキューブが研究・開発現場を支援する中で培った実践手法をもとに、チームマネジメントの考え方と実践ノウハウを解説します。

受講対象・レベル

製造企業の経営者、技術・開発部門長・マネージャー・リーダー、技術者・研究者、技術・開発企画スタッフ 

◆特に、下記の課題認識をお持ちの方◆

・リーダー、マネージャーとして、実践的なチームマネジメントの技術を学びたい

・R&D現場の生産性を高めたい。現場のマネジメントを変えたい・進化させたい

・R&Dを引っ張る現場のリーダー、マネージャーを育てたい

・R&D向けのリーダー、マネージャー教育を実施したい

セミナープログラム

1.研究・開発部門におけるチームマネジメントの重要性
・企業を取り巻く変化と危機感
・イノベーションとは「顧客価値の創造と事業の具現化」
・変化するR&D の役割と現場の悩み
・チームマネジメントの重要性

2.チームマネジメントのコンセプト
・チームとは、マネジメントとは、リーダーとは
・管理作業をこなすことがマネジメントではない
・マネジメントとは 「明日を創造するために、現在を変え続けること」
・リーダーシップとマネジメントの関係 ~マネジメントはリーダーのための技術~
・担当者の延長線上ではリーダーにはなれない
・コミュニケーションに投資せよ ~コミュニケーションはリーダーの武器~
・リーダーに必要な4つのコミュニケーション?
・大切なのはマインドセット ~やってみる・気づく・学ぶ~
・2軸志向 ~チームマネジメントの基本思想~

3.チームマネジメントの実践
・チームマネジメント 6つの実践メソッド
・①チームビジョン ~未来へ向けた意思を共有する~
・②チーム学習戦略 ~R&D 現場を進化させる戦略を立てる~
・③マイプラン ~チームの進化と人材成長を同期させる~
・④見える化 ~技術者、研究者の頭の中を見える化する~
・⑤振り返り ~個人の気づきを組織の学びに変える~
・⑥ムダどり ~明日へ向けた改善活動を仕掛ける~
・実践事例の紹介

4.継続的なチームの成長と進化へ向けて
・組織能力の3つの要素 ~クリステンセンの主張から~
・真の狙いは組織文化をつくること
・組織文化づくりはリーダーの仕事
・イノベーションを生み出す組織文化の特徴
・マネジメントは経験の科学
・「やってみる」ことを大切に

5.ケミストリーキューブの紹介


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

株式会社ケミストリーキューブ 代表取締役 平木 肇 氏

92年筑波大学を卒業、シャープ(株)入社。エンジニアとして先端電子デバイスの研究開発・製品開発・生産技術開発に取り組む。通産省(当時)主幹の次世代研究プロジェクトに参画。99年(株)日本能率協会コンサルティング入社。14年間にわたり、技術経営(MOT)、イノベーションマネジメント、研究開発(R&D)マネジメントを主領域としたコンサルティングに従事。2014年(株)ケミストリーキューブ設立。 “技術人材の知恵を、価値を創り出す力に変える”をコンセプトとして、ものづくり企業・技術系企業の技術力・価値創造力の強化と人材の開発を支援している。

セミナー受講料

会員 35,200円(本体 32,000円)

一般 38,500円(本体 35,000円)

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】

  • 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
  • 本セミナーはZoomを利用して開催いたします。
  • ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。
    事前に「動作確認ページ」より動作確認をお願いいたします。

【会場受講の方】

  • お申込完了後、メールにて受講票をお送りいたします。

講師のプロフィール

『テクノロジストの知恵を新たな価値を生み出す力に変える』社会を変える新たな価値創造へ向けて、技術の進化と人材の開発に挑戦するものづくり企業を全力で支援します。

平木 肇

専門家専門家A ひらき はじめ / 東京都 / 株式会社ケミストリーキューブ

今ものづくり企業のR&D(研究・技術開発・製品開発)において、価値創造力の向上が求められています。R&Dプロセスは、これまで経験したことのない課題の発見と解決の連続であり、試行錯誤のなかから得られた気づきを学びに変え、前進してい...続きを読む

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


13:00

受講料

38,500円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

東京都

MAP

【台東区】企業研究会セミナールーム

【地下鉄】仲御徒町駅・上野御徒町駅・上野広小路駅 【JR】御徒町駅 【つくばエクスプレス】新御徒町駅

主催者

キーワード

人的資源マネジメント総合   組織開発   コミュニケーション

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13:00

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38,500円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

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人的資源マネジメント総合   組織開発   コミュニケーション

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