「新製品・新事業テーマ創造の組織的展開」

セミナー趣旨

これまでの新製品・新事業創造は個々の研究者や技術者の“セレンディピティ(serendipity：思わぬ発見・発明ができる才能)”や事業化への熱意といった「個人力」に過度に依存してきたきらいがあります。
本講演では個人力に加えて、「組織の英知を結集」した、“0から1”を生み出す「アイデア創出プロセス」と、事業化価値の最大化に向けた「テーマ企画プロセス」の２プロセスを革新するための考え方や具体的展開方法を詳説いたします。

セミナープログラム

1. 日本企業における新製品・新事業創造の必要性とＲ＆Ｄへの期待
   1. 世界的な存在価値が低下傾向にある日本企業
   2. イノベーションのジレンマを乗り越える
   3. 新製品・新事業の成功が企業価値を決める
   4. Ｒ＆Ｄ（研究開発）部門の現状
   5. Ｒ＆Ｄ（研究開発）部門への新製品・新事業創造への経営者からの期待
2. 組織的な新製品・新事業テーマ創造プロセスとは
   1. “0から1”を生み出す（新製品・新事業）「アイデア創出プロセス」
   2. 事業化価値を決定する「テーマ構想・企画プロセス」
   3. 個々の研究者・技術者の創造力を組織的に融合し高める ― Dynamic R&Dへ
3. “0から1”を組織的に生み出すアイデア創出プロセスの構築 【第1プロセス】
   1. STEP 1　未来志向のニーズ探索
   2. STEP 2　自社のシーズ抽出
   3. STEP 3 ニーズとシーズの融合・新結合による新製品・新事業アイデア創出
   4. STEP 4 アイデアのテーマ化と評価
   5. STEP 5 重点テーマの設定
4. ＣＦ（ｶｽﾀﾏｰ･ﾌｫｰｶｽ）を機軸とした事業化企画プロセスの構築 【第２プロセス】
   1. STEP 1　狙いの顧客の設定
   2. STEP 2　顧客研究
   3. STEP 3　価値創造
   4. STEP 4　新商品構想
   5. STEP 5　事業参入戦略
   6. STEP 6　事業化研究
   7. STEP 7　実行計画 ― 未来コア技術・テクノロジープラットフォーム構想
5. ＷＳ（ワークショップ）を通じた新製品・新事業テーマ創造プロセスの構築
6. 関 連 質 疑 応 答
7. 名 刺 交 換 会
   ■講師及び参加者間での名刺交換会を実施しますので、人脈づくりや新たなビジネス展開にお役立てください。
   ■ライブ配信受講の方も、会場の名刺交換会終了後に講師と個別対話できる時間を設けております。

セミナー講師

株式会社日本能率協会コンサルティング (JMAC)
テクニカルアドバイザー
シニア・コンサルタント
木村　壽男 氏

セミナー受講料

1名：33,350円（税込）2名以降：28,350円 (社内・関連会社で同時お申し込みの場合)

受講について

会場またはライブ配信受講

1. ライブ配信受講の方は、お申し込み時にご登録いただいたメールアドレスへ、Zoomでの視聴用URLと
   ID・パスワードを開催前日までにお送りいたします。
   ※会場またはライブ配信受講後、3営業日後から4週間何度でも、アーカイブもご視聴いただけます。
   ※メールの受信が確認できない場合、「迷惑メール」「ゴミ箱」等に振り分けられていることがございますのでご確認いただけますようお願い申し上げます。

アーカイブ配信受講

1. セミナー終了3営業日後から4週間何度でも、アーカイブをご視聴いただけます。
2. 収録動画配信のご用意ができ次第、視聴URLと配付可能な講演資料をお送りいたします。
3. 質疑応答は原則として収録録画からカットされますが、ご視聴後のご質問など、講師とのお取次ぎをさせていただきます。
   ※視聴URLは、お申し込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。