医薬品の一変申請・軽変届出の判断における留意点 ～製造販売承認書との齟齬による欠品・製品回収を起さないために～

セミナー趣旨

■セミナー開催の趣旨
　改正GMP省令において、製造販売承認書との齟齬防止が盛り込まれた。製造とは試験検査も含むため、今回の改正によって従来良かった代替試験法も原則認められなくなる。製販だけでなく製造業として製造に関する一変申請・軽微変更が重要になり、GMP/GQPに携わる人には基礎知識として求められている。
　また、全医薬品を対象に行った製造販売承認書の「一斉点検」の結果、対象3万2466品目中、全体の約7割に当たる2万2297品目に、軽微変更届が必要な相違が認められた。この結果を受け厚労省は同日付で、法令順守の徹底を求める通知を発出し、相違があった品目を持つ479社に口頭での注意や顛末書徴収などの行政指導を行った。その後、当局の査察では製造販売承認書との齟齬の有無にも重点が置かれ、無通告査察を開始、強化を行っている。
　そのような状況下、某原薬メーカーにおいてMF/製造販売承認書に記載のない海外原薬が使用され、製造・業務停止の処分があったが、その原薬を使用した製品は回収にはならなかった。GQP省令は原薬メーカーをきちんと指導する製造販売業者の責任を問うており、一斉点検で不備があった製販は顛末書で「二度と起こしません。毎年、製造販売承認書と実際の齟齬を確認します」と約束している。このケースは、その約束が果たせなかったことにもなる。これに対してどのように対応すれば良いか説明を行う。
　その後も多くの製造所で製造販売承認書との齟齬が内部告発/無通告査察/自主点検/GMP適合性調査で見つかり、製品回収や改善命令が起きている。これらを防ぐためには、先ずは知ること、PDCAの確認、そして実践することである。そのために本講座では多くの実際の事例から学べるようにしている。製販だけの問題ではなく、製造所、研究開発、購買や生産管理にも関わる問題であることを学び、製造販売承認書との齟齬防止による製品回収リスクを下げることが患者様や医療関係者に対する製薬企業の責任であり、重要な役目になっている。

■セミナーポイント
　本セミナーでは、まず一変申請・軽微変更に関する通知類を確認し基本をおさえる。また、記載例からどのように、どこまで記載するのかについて学ぶ。変更する場合、従来は変更が品質に影響するかどうかが重要であったが、現在は製造販売承認書の記載に影響するか否かの確認が必須になった。これに伴って、変更管理のミスが製品回収に繋がる例が実際に起き始めている。
　次に、製造販売業者と製造所の変更管理について説明し、変更提案のどのような項目が一変申請・軽微変更になるか解説、幾つかの事例を紹介する。また、一変・軽微変更の判断に迷った場合についても経験から述べる。さらに、判断ミスがあった場合の対応並びに、当局の対応、一変申請時の製造方法記載時の当局の要求内容、齟齬を確認する方法などについて、事例を交えながら紹介する。
　セミナー全体として、実際の多くの具体的な事例を解説するため、業務に直結してご理解をいただけるように努める。

習得できる知識

• 軽微変更/一変申請に関する通知並びにQ&A
• 軽微変更届と一変申請の違い
• 幾つかの実際の事例から変更管理の注意点、対処法
• 変更管理と生産対応の関係
• 実務に役立て、不要な顛末書提出/製品回収を未然に防げるようになる
• PMDAのGMP適合性調査における最近の指摘事項
• 齟齬を見つけるための査察

セミナープログラム

1. 一斉点検の背景と対応
   1. 問題になったケース（K工、N工、C製薬など続々齟齬）
   2. 品質に影響があった齟齬
   3. 一斉点検に関する当局の指示
   4. 一斉点検の見直し、その結果と当局の対応
   5. 予測される今後の対応
      • 繰り返す製造販売承認書との齟齬
      • 改善命令
      • 齟齬による製品回収
   6. 無通告査察の実際の事例とその対応
      • 無通告査察の通知
      • 無通告査察の指摘事項
      • 無通告査察に備えて
   7. 無通告査察のさらなる徹底（性悪説で実施）＆実施報告
      • 6、7月に一斉に行った報告
      • 新任（9月14日）の監麻課長の考え
2. 改正薬事法の一変申請・軽微変更
   1. 関係する通知/事務連絡
   2. 迅速一変申請
   3. 医療用医薬品等の承認申請等に関する質疑応答集(Q&A)
   4. 一変申請すべきところを軽微変更届による製品回収
   5. 保管業のみは許可から届け出へ
   6. 試験方法の一変事項と軽微変更
   7. 欧米変更管理
   8. PMDAによるディシジョンツリー
3. 製造販売承認書の記載方法
   1. 原薬/製剤の製造所/試験/保管場所の記載
   2. 製造方法の記載（一変/軽微事項）
   3. 一変申請事項と軽微変更届の記載の混乱
   4. 医療用医薬品の承認審査から見た課題（PMDA）
4. 一変申請・軽微変更届の変更管理
   1. 薬事対応（一変/軽微）の判断
   2. 一変申請・軽微変更届時のデータ準備
   3. 一変判断に迷った時の対応
   4. 海外変更が伴う場合
   5. 会社買収に伴う変更と入荷（海外の場合）の注意事項
   6. 変更実施後の評価とフォロー
   7. 試験方法の変更（日局対応含む）
   8. 製造販売承認書管理ソフト（Open-Approvalを使って）
5. 製造所と製造販売業者の関係（GMP/GQP）
   1. 変更管理/連絡の関係
   2. 取決事項
   3. GMP査察での確認
6. 一変申請・軽微変更届でのミスに伴う対応
   1. 製造販売承認書記載事項との齟齬発見時の対応
   2. MF業者の薬事対応ミスに伴う製造販売業者の対応
   3. 一変申請・軽微変更の失念/判断ミスの対応
   4. 当局に提出する顛末書記載等について
7. 迅速一変申請での製造所追加
   1. 迅速一変申請の条件
   2. 製造プロセス、製造装置が同じかどうかの判断
   3. 軽微変更＆軽微変更による、一変事項代替
8. 製造時の一変事項逸脱時の対応事例
   1. 当局の査察による指摘事項
   2. 品質の評価/根拠データ収集
   3. 当局対応
9. 一変申請・軽微変更届の失念/判断ミスの事例
   1. 保管場所の掲載漏れ
   2. MF業者のMF変更判断ミスに伴う製造販売業者の対応
   3. 一変申請失念に伴う変更管理不備への対応
10. 製造方法の記載に関する当局の要求事項とその事例
    1. 医療用医薬品の承認審査から見た課題について（PMDA）
    2. 承認申請書記載例解説（厚生労働科学研究費補助金）
    3. よくある照会事項（奈良県）
    4. 照会事項対応事例
11. 一変承認時の新旧製品切り替え
    1. 通知
    2. Q&A
    3. 日局変更・新規収載時
12. 事例から学ぶこと
    1. 何が問題か
    2. 判断ミスを失くす
    3. 県の対応
    4. 製造販売会社の対応
    5. 製造販売承認書の齟齬事例から学ぶ
       • 山口県の製造所
       • 福井県の製造所
       • 富山県の製造所
       • 徳島県の製造所
13. 医薬品の品質に係る承認事項の変更に係る 新たな薬事⼿続き（PACMP）
    1. PACMP
       • 背景
       • 概略
       • 今後の対応
    2. 事前確認簡易相談
14. GMP省令改正案へ製造販売承認書との齟齬防止業務追加
    1. GMP省令改正案の記載について
    2. 齟齬のチェック方法
    3. 齟齬防止の歯止め（日常管理）
    4. 教育訓練（実例で学ぶ）
15. 偽造を見つけるための査察（PMDAが行うと想像される項目）
    1. 逸脱/OOSなどの事例を深堀りする
    2. 日付に注目する
    3. サイン日の出社を確認する
    4. 紙の白さに注目する
    5. 収率に注目する
    6. 受け入れ試験から出荷までの製造工程記録を一貫して見る
    7. 作業者に個別ヒアリングを行う
    8. プラントツアー時に現場の記録等を確認する
    9. 倉庫の原料を確認する
    10. 倉庫の入荷ログ（リスト）を確認する
    11. 生データを確認する
    12. サンプリングではなく全てのロットを確認する
    13. Closeな質問でなく、Openな質問をして相手に話させる
16. 変更管理において重大なミスをなくすために
    1. 変更管理担当者並びに品責の教育/訓練
    2. 製造方法記載の手引き（SOP兼研修資料）
    3. 製造所の変更管理の確認（特に海外製造所）
    4. 変更提案のフォロー管理（PDCA）
    5. 5H（初めて、変更、久しぶり、犯罪、普段と違う）
17. PMDAの無通告査察で指摘される前にQC試験法などについて確認したいこと
    1. 試験の祖語による回収
    2. 齟齬確認のポイント
18. 人が創る品質/Quality Culture

＜質疑応答＞

キーワード：一部変更申請、軽微変更届、変更管理、製造所変更、製造販売承認書、GMP適合性調査

セミナー講師

株式会社ミノファーゲン製薬
顧問　脇坂 盛雄 氏

セミナー受講料

●受講料：1名46,200円(税込)
　　　　　1社2名以上同時申込の場合，1名につき35,200円(税込)
　　　　　※会場の場合は昼食を含みます

●テキスト：開催3営業日前までにPDFデータ提供（印刷物の配布はございません）
　　　　　　※会場受講の方は、必要に応じ印刷の上、ご持参ください。

●申込締切：2022年9月13日（火）

受講について

■ご受講の注意事項（予めご了承の上、お申込み下さい。）
・講義中の録音・録画(静止画・動画)行為は固くお断りします。
・お申込いただいていない方と複数名で視聴することを禁じます。
・テキスト資料の無断複製・転載・販売等、一切を禁じます。
・講義中の妨害等、一切の行為を禁じます。
※上記4点、また類似の行為が認められた場合、強制的に退出して頂きます。また、ご本人及びご所属先の方の今後のセミナー参加をお断りします。

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・必ず視聴テストを行い、接続不良については自社IT部門等に接続についてご確認ください。
　ZOOMシステム要件（外部サイト）
　ZOOMテストミーティング（外部サイト）

【申込時】
●受講料はセミナー開催5営業日前の15時までにお振込み下さい。
●定員に達し次第、申込を締め切ります。
●最小開催人数3名に満たない場合、中止とさせて頂きます。
●講師及び当社のコンペティターの場合、受講をお断りする場合がございます。

【セミナー当日】
●名刺を以て受講券とします。お忘れなきようご持参ください。
●録音・録画(静止画・動画)行為は固くお断りします。
●会場では講義中のパソコン・携帯電話等の使用をお断りします。

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