物流の問題点の見つけ方、改善の取組み方、改善効果の測り方がわかる!

セミナー講師

ロジスティクス・トレンド(株) 代表取締役 花房 陵 氏

セミナー受講料

日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円
日本生産性本部賛助会員 46,200円
一般 52,800円
※オンライン受講も同額です
※1名分・テキスト代込み・税込み

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。
当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、
同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。
ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

受講について

  • オンラインURL送付先
    Zoom ID/パスコードを、参加者のEメールへ送付します。
    不具合時の連絡先として、備考欄に【Zoom 参加者の電話番号】を必ずご記入ください。
  • テキスト 送付先
    会社・団体に所属の方は、会社・団体の住所へ(開催日の2日前頃)宅配便にて送付します。
    自宅を希望の場合は、備考欄に【自宅住所】をご記入ください。

セミナー趣旨

キーワードは「現場レベルのテーマ」「投資を伴わず」「最少最短の工数」

物流活動ではいっそうのコストダウン、スピードアップ、品質・サービスや高度情報化、グローバル化に際しての新しい機能実現が期待されています。
これらの難題を「現場レベルのテーマ」「投資を伴わず」「最少最短の工数」で解決する具体的なノウハウを紹介します。
多種多様な商材の物流現場で問題解決実績を持つ講師が、事例紹介や簡単な演習により、どなたにも即座に応用できるよう実践的にご指導致します。ご参加の際は、自社の課題をメモ書きにしてお持ちください。講師がその場で解決方法をご紹介します!!

セミナープログラム

  1. 物流改善の手法紹介
    ①問題把握
    ②原因分析
    ③対策の立案
    ④打ち手の実行
    ⑤効果測定
    ⑥物流改善七つ道具
  2. 物流コスト削減手法
    ①物流費の実態
    ②トータルコストアプローチ
    ③コスト要因は在庫、拠点、手待ち、遅れ
    ④コスト要素は輸送頻度、労務時間
    ⑤物流ABCの手法
    ⑥商品ミックス、得意先格付け
  3. 品質・精度向上策
    ①棚卸し精度
    ②入荷検査
    ③出荷検査
    ④伝票ミス
    ⑤品質管理体制
    ⑥交通事故対策
    ⑦安全衛生管理
  4. 作業のスピードアップ
    ①作業工程の接続と連携整理
    ②TOCの考え方と業務設計
    ③レイバースケジューリング
  5. 在庫削減
    ①在庫分析・在庫責任
    ②偏在在庫の解消策
    ③補充計画 動態発注点管理手法
  6. 物流拠点の統廃合企画進め方
    ①商圏と物流拠点
    ②拠点縮小・統合の注意点
    ③倉庫契約(売買、賃貸、サブリース)
  7. 物流アウトソーシング導入の進め方
    ①対象業務
    ②委託先の見つけ方
    ③料金交渉
    ④委託契約の留意点
    ⑤物流子会社の業績管理
  8. 情報システム改良企画の進め方
    ①効果の評価
    ②作業と分析
    ③改良の費用対効果
    ④SCM連携

※プログラムは都合により変更になる場合があります。