“PDCA実践力”レベルアップセミナー

セミナー趣旨

・毎年新たな目標を設定しているが、計画通り達成できない。
・ＰＤＣＡを回しているはずが、実際はＰＤＤＤになっている。
・マネジメントしようにも部下の進捗がみえない…。
・仕事が複数重複してＰＤＣＡどころではない…。

本来あってはならないことですが、職場でよく見かけたり、聞かれたりする光景です。
実際ＰＤＣＡをまわすことはそれ程簡単ではありません。

ＰＤＣＡをうまく回すには、回す側に正しい知識とスキルが必要なのです。
本セミナーでは
・ＰＤＣＡの正しい理解は勿論のこと
・管理職がＰＤＣＡを部下指導する際の１対１の対応の仕方
・チームとしてＰＤＣＡが機能するための効果的なマネジメント
・幾つかの仕事を同時進行する際の留意点など
成果に直結するための具体的なノウハウを、丁寧にわかりやすく提供して参ります。

受講対象・レベル

• ＰＤＣＡをまわしてチームマネジメントを実践し、成果をあげたい管理職の皆様
• 部長課長係長など様々な仕事を、同時進行で推進しなければならない管理監督者

セミナープログラム

1. マネジメントとＰＤＣＡサイクル
   1. 目標設定とマネジメントの意味
   2. 管理者の役割とＰＤＣＡ
2. ＰＤＣＡがうまくまわらない原因は
   1. ＰＤＳからＰＤＣＡになったわけ
   2. ＰＤＣＡはなぜうまく回らないのか
3. Ｐ（計画）：計画を立てる意味と立て方
   1. すべての仕事に計画は必要か
   2. そもそも計画は何のためか
4. Ｄ（実行）：実行の中身を点検せよ
   1. 実行とはそもそも何をすることか⁉
   2. 実行は実効がともなわないと無意味
5. Ｃ（検証）：振り返りが成功の鍵になる
   1. 何を、どう検証しているか
   2. やりっぱなしを防ぐ手立ては
6. Ａ（改善）：次につながる改善策は
   1. 改善してもまた再発するのはなぜか
   2. 改善にも２種類あることを知っているか
7. チームＰＤＣＡ実践の留意事項
   1. 職場ぐるみでメンバーを巻き込む
   2. 周知徹底の具体的な方法は
8. 複数の仕事を同時に回すために
   1. 仕事が増えるほどＰＤＣＡは厳しくなる
   2. 混乱なくサイクルを機能的に回すには

セミナー講師

（有）ベイスマネジメント　代表取締役　 真殿　道生 氏

セミナー受講料

31,350円（税込）

• お申込受付後に、ご請求書を発送致します。
• セミナー参加方法については、お申込受付後、詳細を連絡致します。
• オンラインセミナー参加条件
  インターネットに接続可能なパソコン、マイク、スピーカー、カメラが必要です。