『 1 on 1 の極意』 ～部下の本音や能力を引き出すコミュニケーション・スキル～

セミナー趣旨

上司と部下が定期的に1対1で面談する「1on1ミーティング」。グローバル企業だけではなく日本企業においても導入され、スタートアップ系の企業から大企業まで1on1ミーティングの導入が広がっています。

一方で効果的な1on1ミーティングを実践するためには、日常のコミュニケーションとは異なる目的や実践の方法があることも事実です。そこでセミナーでは、「1on1ミーティング」が求められる背景から、1on1ミーティングの効果的な進め方までを演習を交えながら学びます。

管理職やリーダーの皆様の積極的なご参加をお待ちしています。

受講対象・レベル

・1on1ミーティングの本質を理解し、具体的な進め方を体得したい管理職またはリーダーの方

 ・テレワークによって接触頻度が下がり、メンバーとの信頼関係の維持や構築に悩んでいる、管理職およびリーダーの方

 ・オンラインで1on1ミーティングを実施したところ、対面の時のようにうまくいかないと悩んでいる、管理職およびリーダーの方

 ・1on1ミーティングの導入や効果的な進め方、浸透を検討している人事部門の方 など

セミナープログラム

1. 個人と組織が活性化する「1on1ミーティング」とは
（1） VUCAワールド　～不安定で不確実、複雑で混沌とした時代
（2） 今、どんなリーダーが求められているか
（3） 成功循環モデルで組織を活性化せよ！
（4） 1on1ミーティングと一般的な面談との違いとは？
（5） 1on1ミーティングの効果と実績　～クオリティタイムになる～　
（6） 1on1ミーティングが行われない６つの理由
（7） 1on1 ３つのスキルの定義
　① コーチング
　② ティーチング
　③ フィードバック
（8） コーチングが機能する仕組み
（9） ２つのステージとテーマ

2. 「承認」と「傾聴」で深い信頼関係を築く
（1） 「ほめる」と「認める」の違い
（2） 部下にスイッチが入る効果的な認め方
（3） 部下を評価せず、存在そのものとして認める
（4） 「Ｉメッセージ」で横から伝える
（5） 部下がネガティブ・フィードバックを素直に受け入れる方法
（6） 部下と深い信頼関係を構築できる５つの傾聴スキル
（7） 心から「やりたい！」と思う目標とは
（8） 部下がどんどん成長する３つの質問

3. Day１以降の実践に関し、振り返る
（1） うまくいったことと、その要因とは
（2） うまくいかなかったことと、その原因とは

4. 相手のコミュニケーション・タイプに対応する
（1） ４つの行動傾向
（2） タイプ別　効果的なコミュニケーション
（3） タイプ別　避けるべきコミュニケーション
（4） 相手が喜び、能力が引き出されるコミュニケーション

5. 自立型人財が育つ質問のスキル
（1） 通常の質問とコーチングの質問の違い
（2） チャンクダウン　～相手のために具体化のサポートをする
（3） 目標の「意味」に気づく質問
（4） ７ステップ　コーチングと質問例
（5） イノベーションが起きる質問

6. 個人と組織を活性化させるために
（1） コーチングが機能する条件
（2） あなたにとって、理想的な1on1ミーティングとは

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

ビジネスコーチ株式会社　パートナー講師　本田　賢広 氏

セミナー受講料

会員　33,000円（本体　30,000円）　

一般　33,000円（本体　30,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【本セミナーはZoomを利用して開催いたします】

• 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
• ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。
  事前に「動作確認ページ」より動作確認をお願いいたします。

本セミナーは主催会社であるビジネスコーチ株式会社より配信をいたします。
そのため、お申込者様の申込情報を「ビジネスコーチ株式会社」「一般社団法人企業研究会」で共有いたします。